2006年7月29日 星期六

調查顯示 房屋自售省仲介費卻賠了房價


 






自售的總體收益真的比委售高嗎?



美國房地場銷售調查實證報告



委售可省下的有形無形成本有哪些



美國自售與委售成本比較



房子到底是自己賣?還是委託房仲公司賣對屋主較有利?這是很多想要賣房子者的重要考量。很多人直覺的反應是自行銷售可省下可觀的仲介服務費,但根據美國最新的調查顯示,自售雖然省下仲介服務費,但卻可能賠掉更多的房價,也就是說自售的成交價格比委託房仲的成交價格低。國內雖然沒有相類似之調查,但在家庭成員越來越少、社會分工越來越細的情況下,自售房屋所花費的時間及相關成本,絕對比委託給房仲業者要高很多,更何況在台灣委託房仲之服務費只要4%,但在美國則要到6-7%呢。


買賣房子是人生中的大事,尤其是賣房子,很多人都是面臨到財務困難,才會想要處理掉房子,因此賣房子如果能夠省下不必要之交易費用,一般人大概都不會想要假手他人,以省下一條可觀的房屋仲介服務費,但是自己銷售房子,真的是比委託給房仲業者還要划得來嗎?市場實務上可就不見得是如此。


根據美國不動產經紀人全國聯合會最新之調查,2004年全美國一般民眾售屋透過房仲系統的高達86%,但仍有14%的人是自行銷售房子,而不透過房仲業者,只是這些自售房子的成交價平均比透過房仲業者低15.4 %,也就是說扣掉美國當地房仲服務費6-7%,自行售屋者還倒賠掉至少8.4%的房價,以總價1千萬之房子來算,屋主自售可省下60萬、70萬之房仲服務費,但卻少賣了154萬元,總的算下來,屋主至少還是倒賠掉了84萬。


信義房屋不動產企研室協理張欣民指出,國內目前並沒有類似之調查,但一般認知國人房仲之使用率,也就是賣屋透過房仲業者之比例遠不及美國,約只有六成上下,因為很多人還是認為自售房子比較省錢(因不用付仲介佣金),實不知在售價上可能因為缺乏專業之協助、不了解市場行情以及價格談判之能力不足,而讓自己的房子賣便宜了,總體算下來,自售不只沒賺到仲介服務費,反而是賠的更多。


張欣民表示,姑不論售屋價格是否偏低,自售房子還是要自行到處貼紅紙條、自行打廣告、自己花時間帶看,這在家庭成員越來越少、社會分工越來越細的現在,不僅不會省時、省事,反而可能耗掉更多的個人時間及精力,從實際有形成本面及無形之時間成本面來看,也可能都是得不償失的,畢竟一般人之買賣屋經驗不多,對於房價之掌握也不夠準確,假手專業之房仲業者,或許可讓你省掉這些的麻煩事,或許還可賣得一個好價錢,何況在台灣委託房仲賣屋的費用只有成交價的4%,遠比美國6-7%之負擔還輕呢!


資料來源:奇摩房地產



 

2006年6月27日 星期二

大風無法搖撼一座山

當別人對你說了一些刺傷你的話,批評你、羞辱你,你會怎樣?


你會火冒三丈,氣呼呼地罵回去,或是忍氣吞聲地強壓下來?


然後呢?你是否會愈想愈氣,整個情緒都大受影響?



有天,佛陀行經一個村莊,一些前去找他的人對他說話很不客氣,甚至口出穢言。


佛陀站在那裡仔細地、靜靜地聽著,然後說:「謝謝你們來找我 ,不過我正趕路,


下一村的人還在等我,我必須趕過去。不過等明天回來之後我會有較充裕的時間,


到時候如果你們還有什麼話想告訴我,再一起過來好嗎?」



那些人簡直不敢相信他們耳朵所聽到的話,和眼前所看到的情景:這個人是怎麼回事。


其中一個人問佛陀:「難道你沒有聽見我們說的話嗎?我們把你說得一無是處,你卻沒有任何反應!」



佛陀說:「假使你要的是我的反應的話,那你來得太晚了,你應該十年前就來的,那時的我就會有所反應。


然而,這十年以來我己經不再被別人所控制,我己經不再是個奴隸,我是自己的主人。


我是根據自己在做事,而不是跟隨別人在反應。」



是的,如果有人對你生氣,那是「他的」問題;如果他侮辱你,那是「他的」問題;


如果他粗暴無禮,那仍是「他的」問題。


因為他要怎麼說,怎麼做,那是「他的」修養,你能怎麼辦?



讓我再重複一遍佛陀所說的:「我己經不再被別人所控制,我己經不再是個奴隸,我是自己的主人。



我是根據自己在做事,而不是跟隨別人在反應。」


你是情緒的主人,而不是奴隸。



隨風起舞


曾聽過一則故事─


有個人每天都固定向某報攤買一份報紙,儘管這個攤販的臉一向都很臭,


但他還是每次都對小販客氣地說聲謝謝。


有一次和他同行的朋友看到這情形,便問他:


「他每天賣東西都是這種態度嗎?」


「是的。」


「那你為什麼還對他如此客氣?」


那人回答:「我為什麼要讓他決定我的行為?」



是啊!


我們為什麼要讓別人的表現來決定自己的行為呢?



如果有人侮辱你,你之所以生氣是因為你覺得受到羞辱。


如果你不在乎別人怎麼說,你不覺得被羞辱,那麼你又怎會受到侵犯呢?你的氣要從何而生?



如果你不「隨風起舞」,你的情緒又怎麼會起伏不定呢?


某人罵你,你並不覺得被罵,你會說他罵你嗎?你怎麼能說他是罵呢?



當你的認知改變,整個品質也就不同。


你也許會反過來感激他那麼關心你、在乎你;


你也可能會同情他、可憐他: 「他是怎麼了,為什麼會有這種反應?」



這時「罵」還是「罵」嗎?它己不存在了。不是嗎?


信任度

在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。付了錢,櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票,有兩條夾子。方便我們別在衣領上。

友人告訴我參觀中途可以隨時出來,如果還要再進去,門票就不用繳回,可以憑原本的門票再進入。確定不再進去參觀,就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。

我問:「門票的形式、顏色有每天換嗎?」

朋友回答:「沒有」

「那會不會有人把門票帶回家,過幾天再來呢? 或是10人進去只買5張門票,其中一人再把門票帶出來給其他人?」

朋友大笑:「只有台灣人會這麼想!美國人想法單純多了,進去就是要買門票,不再進去,就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人,所以門口工作人員很少。」

剎那間讓我覺得很慚愧,我們的防弊多於興利的觀念, 鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。

最近幫台積電上課,發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣,採用外包模式,一樣乾淨整潔明亮。所不同的是餐廳沒有人幫你打菜,要吃什麼一切自己來,發水果的地方貼了一張紙條----每人限拿一袋(洗好切好的)。連入口處也很少有人在管,進餐廳自己用識別證刷卡,月底自動從薪水中扣除。

一位台積電副理告訴我:有一位員工被抓到吃飯沒刷卡,第一次警告,第二次就開除了。

我發現.當彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。相反的彼此猜忌.防範、圍堵、監督。不但降低生產力,工作也被動,不愉快。


破窗效應

心理學的研究上有個現象叫做「破窗效應」,就是說,一個房子如果窗戶破了,沒有人去修補,隔不久,其它的窗戶也會莫名其妙的被人 打破; 一面牆,如果出現一些塗鴉沒有清洗掉, 很快的,牆上就佈滿了亂七八糟,不堪入目的東西。

  一個很乾淨的地方,人會不好意思丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現之後,人就會毫不猶疑的拋,絲毫不覺羞愧。 這真是很奇怪的現象。 心理學家研究的就是這個「引爆點」, 地上究竟要有多髒, 人們才會覺得反正這麼髒,再髒一點無所謂,情況究竟要壞到什麼程度,人們才會自暴自棄,讓它爛到 底。


   台北市在未推行垃圾不落地時,街口轉角若有一包垃圾在地上,不出二個小時,那個地方就堆成垃圾山了。我每次看到這種情形都想起古人說的:「毋以惡小而為 之」,一點小壞事,覺得沒有什麼關係,但是開始做了以後,它就改變你的心態,使你以後敢去作姦犯科。 任何壞事,如果在開始時沒有阻攔掉,形成風氣,改也改 不掉,就好像河堤,一個小缺口沒有及時修補,可以崩壩,造成千百萬倍之損失。


  犯罪其實就是失序的結果,紐約市在80年代的時候,真是無處不搶,無日不殺,大白天走在馬路上也會害怕。地鐵更不用說了,車廂髒亂,到處塗滿了穢句,坐在地鐵裡,人人自危。 我雖然沒有被搶過,但是有位教授被人在光天化日之下,敲了一記悶 棍,眼睛失明,從此結束他的研究生涯,使我多少年來談虎色變,不敢隻身去紐約開會。最近紐約的市容和市譽提升了不少,令我頗為吃驚, 一個已經向下沈淪的城市,竟能死而復生,向上提昇。因此,當我出去開會,碰到一位犯罪學家時,立刻向他討教。


  原來紐約市用的就是過去書本上講的破窗效應的理論, 先改善犯罪的環境,使人們不易犯罪,再慢慢緝兇捕盜,回歸秩序。 當時這個做法雖然被人罵為緩不濟急,「船都要沈了還在洗甲板」 但是紐約市還是從維護地鐵車廂乾淨著手,並將不買車票白搭車的人用手銬銬住排成一列站在月台 上, 公開向民眾宣示政府整頓的決心,結果發現非常有 效。 警察發現人們果然比較不會在乾淨的場合犯罪,又發現抓逃票很有收穫,因為每七名逃票的人中就有一名是通緝犯,二十名中就有一名攜帶武器, 因此警察願意很認真地去抓逃票,這使得歹徒不敢逃票,出門不敢帶武器,以免得不償失、因小失大。


  這樣紐約市就從最小、最容易的地方著手, 打破了犯罪環結(chain),使這個惡性循環無法繼續下去。 最近,我看到台北市開始在街頭巷尾種花,我覺得很高 興。 荷蘭就是這樣開始的,但願不久台北的市容也能像歐洲一樣「春城無處不飛花」。


作者:洪蘭
國立陽明大學教授(認知神經科學實驗室)


2006年6月25日 星期日

最優雅的居家美顏







最優雅的居家美顏 2006年06月25日





















ARMANI CASA全世界的旗艦店都是Armani本人設計。台北旗艦店為目前亞洲最大的專門店。圖中2人座「倫敦」沙發,售價25萬元。陳恒芳攝
圖片: 1 / 1




ARMANI CASA
【祝秀薇╱台北報導】「優雅並非被注意,而是被記住。」這是時尚設計大師Giorgio Armani的名言。在時尚界30年的Armani,設計的家具品不講究新穎獨特,而是追求視覺與觸覺上的「舒適」。

























未經過正統設計教育訓練的Giorgio Armani,他原為醫學院的學生,唸了2年後休學,跑到La Rinascente百貨公司擔任採購一職,但真正跨入時裝設計界,是他進入Nino Cerruti設計公司之後,設計才華漸為人知。





講究舒適而非華麗
1975年,他成立自己的設計公司,其強調「優雅」的創作精神受到市場喜愛,成為20世紀最具影響力的時裝設計師之一。2000年,在「打造完整生活風格」的想法下,Armani又再推出居家(CASA)系列產品,發展出完整的家具家飾品,從沙發到抱枕,床組到寢具,燈具到擺設,一應俱全。
代理ARMANI CASA的晴山傢俱執行總監黃世潭表示,Armani的作品不強調華麗的造型,而是企圖以細膩的觸覺、舒適的視覺效果來打動人心。
既講究觸感,其家具使用與時裝同等級的上等織品製成,且藉由高超的織法技術,呈現不同的觸感。像在旗艦店中展示的多款布料,同樣都是100%棉,但有的極柔軟,有的卻有著如人造纖維般的硬挺,黃世潭表示,這就是特殊織法造成的效果,觸感不同,但仍有著棉質極佳的透氣性。





色彩大膽時尚有型
另外,布料都是由ARMANI CASA設計自製的,幅寬較大,可達3米,因此沙發可不用接布,表面即無接縫。
頂級材質豐富家具的內涵,多樣色彩則豐富家具的外貎。ARMANI CASA自創不少全新色彩,包括灰綠、融入米黃的灰和帶有青石色的煤灰等色調。獨特的色彩也呼應著Armani主張的個人風格,誠如其所言:「家具在居家只是第二,最重要的還是『人』,以智慧與自信,才能塑造出時尚風格。」




















   
   
 ARMANI CASA的燈具有著「頭大身體小」特點,傳統燈罩都設計成四方型,去年才推出弧型線條的造型。 














   
   
 簡單、優雅的個人椅。 

























   
   
 以ARMANI時裝同樣的高檔布料製成的沙發,觸感極佳,沙發扶手以漆木設計成邊几,方便放置茶杯或物品。 














   
   
 ARMANI CASA家具不少以城市命名。圖中頂級橡木製成的床組,命名為「大阪」,刷白木紋的紋路相當細緻。 










Giorgio Armani小檔案
年紀:1934年生,72歲
現職:ARMANI集團董事長
學歷:義大利PIACENZA大學醫學院休學





ARMANI CASA品牌小檔案
◎成立時間:2000年創立,2002年引進台灣
◎產品特色:時尚家具,講究觸感
◎服務特色:1年300多款新品
◎經營型態:由晴山傢俱代理
◎據點分布:
★台北市光復北路35~37號/(02)2528-7300
★台北市敦化南路二段203號5樓/(02)2736-6976
★台北市松高路11號/(02)2723-7300
◎產品價格
★單椅:5~18萬元
★抱枕、床單:3300元~18萬元
★沙發:21~91萬元
★蠟燭、花瓶:900元~10萬元
★床組:17~84萬元
★毛巾、浴袍:900元~ 2萬元
資料來源:晴山傢俱



















   
   
 黃世潭
晴山傢俱執行總監
 




代理商說法
中性風格好搭配

Armani的家具風格偏向中性,可混搭任何風格的居家,不管是歐式古典風或東方現代風,我們都曾搭配過,融合得很好。客戶購買前,我們會提供到府設計的服務,找出適合擺放的家具尺寸與款式。
ARMANI CASA大型家具要20萬元以上,但也有許多單價較低的家飾品,例如燭台、抱枕、玻璃水杯等,從1000多元到4000多元不等,就可體驗到Armani大師級的優雅風格。



















   
   
  




Logo故事
光線才是主角

Armani認為,不論任何空間,光線才是最重要的部分,他表示:「光,具有50%的影響力,建築物本身反而不是最重要的。」因此,ARMANI CASA的品牌Logo以一盞燈為圖騰,此燈也是ARMANI CASA經典燈款。
資料來源:蘋果地產王

2006年6月22日 星期四

標準普爾:亞洲房產持續熱絡

標準普爾昨日表示,在投資人持續加碼下,今年亞洲房地產市場仍然熱絡,且為全球快速成長的區域之一,隨著穩健經濟成長,亞洲房地產市場雖有成長空間,但仍需注意回檔的風險。
  根據標準普爾發表的「亞洲房地產業風險與獲利」報告指出,亞洲 房地產市場這近年變化很大,主要由於REITs的興起、城市化發展、國際法人投資者增加,以及大陸房地產市場對外開放等都是影響的主因。不過,即使亞洲人口已佔全球一半,但每人購買房屋的比率仍然為全球最低。
  標準普爾企業評級亞洲區主管白培睿指出,長期來看,亞洲房地產 的基本面十分良好,且在需求不斷上升下,將帶來許多成長空間。不過,白培睿也表示,亞洲房地產市場仍有波動性和結構弱點,其中一些市場將因為受到政治風險、市場運作改變以及泡沫化等影響,將會出現極大變動。
  而針對香港市場,該報告認為,香港房地產價格飆漲已影響到租金收益,加上利率上升降低了房屋投資的獲利,預料計香港REITs投資熱潮短期內將會衰退。
  不過,未來一年辦公大樓的租金將持續上漲,商場及店家的租金也將隨著大陸觀光客的挹注而增加,但成長速度將會逐漸趨緩。長遠來說,REITs將會成為香港的重要投資工具,並以辦公大樓即店家為主。
  報告中也指出,香港房產業者的信用評等目前不會有太大波動,但持續成長的收益將使可能未來的信用評等增加,其中與大陸業者的併購行動將是提升信用評等的主因。

冠德建設馬玉山:房市榮景將持續至2008年

【劉宗志/台北報導】
  去年曾對房市提出警訊的冠德建設董事長馬玉山昨天提出修正看法。他表示,今年以來供給過剩狀況明顯改善,加上政經環境長線趨佳,預料明年房市面臨壓力線的機會已大幅縮小,且此波房市榮景至少可持續至2008年。
  去年第四季,馬玉山指出,若未來二年內政部核發的建照戶數持續成長,則2007年恐面臨「壓力線」,可能造成房價鬆動。台灣房市歷經十年的不景氣,隨著近三年房市景氣復甦,前年建照數達11萬戶,較前一年呈現倍數成長,而在買屋、換屋潮帶動下,馬玉山當時便對 房市供給面問題提出警訊。
  去年隨著建商推案量持續提高,供過於求疑慮浮現,馬玉山認為,若連續三年的核准建照戶數逾十萬戶,就須提高警覺,也就是說,若今年建照戶數再破十萬戶,96年恐面臨房價的壓力線。
  不過馬玉山昨天卻一改上述論調,他指出,今年以來建商推案開始轉趨審慎,整個供給面穩定下來,價格表現也相對穩健,房市面臨「反轉向下」的轉折點的機會已經不大。此波房地產景氣應可穩健走到 2008年,主要還是整個供需環境仍在可控制範圍。
  另外,馬玉山表示,股市和房市的連動性極高,只要股市上八千點,那麼房市就絕對有大好的機會,而就今年來看,下半年只要國內「沒那麼多問題」,台股要上八千應該不難,因此對房市沒有悲觀的理由。
  房地產業者指出,近三年來台灣房市復甦,北部地區多個區域平均價格已突破十年來之均價,不過以整體房價漲幅來看,仍遠不及全球主要都市表現。然而,隨著台商回台置產、開放大陸來台觀光等趨勢越來越明顯,台灣房市應該還有「補漲空間」。

 

資料來源:中國時報


「以大博大」賺個幾千萬非夢事

最近因為駙馬爺趙建銘,而鬧得滿城風雨的豪宅個案,先是大安區的「帝寶」,然後是士林區的「仰哲」、「心墅」,加上馬永成擬購買的信義區「信義之星」,豪宅產品已成為民眾閒話家常及媒體關注的焦點所在。


一般人皆認為,購買豪宅的漲幅與獲利很高,然根據住展雜誌提供的資料顯示,豪宅的漲幅並非想像中的高,從附表中可看出,這些鼎鼎大名的豪宅個案,除非預售屋時,買的時機為相對的低檔,否則交屋後的漲幅,大約僅有一成至二成左右,有些個案更出現只漲個位數的窘態。


以台灣第一首富郭台銘及林百里、曹興誠所住的信義計劃區「信義富邦」為例,預售的價格為73萬元一坪,目前「信義富邦」的成交價為每坪80萬元左右,7年多來只漲了9.6%,連一成的漲幅都不到。


至於馬永成擬購買的「信義之星」,5年多來的漲幅也僅有11.4%;而中山區大直重劃區,明水路第一排的「清井澤」及「帝景水花園」,「清井澤」有李遠哲及李安妮住在裡面,「帝景水花園」張忠謀則買了頂樓合併的兩戶,其中賣相以「清井澤」較佳,在諸多指標豪宅中表現較為突出,有16.6%的漲幅,以一戶128坪來算,當初買預售屋的豪宅主人,一戶就現賺了1,280萬元。


至於鬧得兩岸皆知,引發高度關注的「帝寶」個案,90年預售開賣時賣的並不好,預售成交價在每坪80至90萬元之間,目前的新成屋價格則在90至100萬元之間,漲幅約12.5%,以主力坪數150坪來算,就賺了1,500萬元,大坪數的250坪,更是現賺了2,500萬元。但「帝寶」因戶數有168戶,建商手頭上尚有許多未賣出的戶數,一戶2億多的豪宅,當然不是說賣出就賣得出,所以如果扣除賣出前的成本支出,投資客可就要精打細算一番,否則有可能會從住豪宅變成住『套』房了。


雖說豪宅產品的漲幅,或許較同期間套房或一般住宅為低,但因為豪宅的坪數動輒一、二百坪,所以獲利都是以好幾千萬元計算,所以真正的有錢人還是寧願買豪宅,雖然預售與成屋的價差較小,但賺到的總金額還是高的嚇人。


一般市井小民買房子是『以小博大』,買豪宅的客層則是『以大博大』,豪宅只要產品力夠強,並有其稀有性、特殊性,以現階段豪宅市場的銷售狀況來看,還是可以賣的嚇嚇叫,近期北市陽明山上的「過院來」別墅案,及台北縣新板特區的「巴黎16區」、桃園市的中悅機構個案,銷售走勢一路走俏,顯示豪宅市場的遠景仍不錯。


國內10月即將加強開放大陸人士來台觀光,大陸溫州炒房團在大陸更以炒作高檔住宅而聞名兩岸,溫州炒房團的參觀「帝寶」等豪宅個案,多少透露出大陸有錢客層想要購買台灣房屋個案的喜好,豪宅正是其中的標的之一。


所以只要政府放寬對大陸人士,購買國?房地產的相關限制,打算集資購買土地或豪宅的陸資人士,預計將前仆後繼的湧現,豪宅是有可能成為直接受惠的產品之一,而後市看好。


台北豪宅房價漲跌一覽




















































區域





預售時價格
(萬/坪)



目前價格
(萬/坪)



漲跌幅
(%)



推出時間



北市信義區



信義富邦



73



80



+9.6



87年



北市信義區



信義之星



70



78



+11.4



89年



北市中山區



輕井澤



60



70



+16.6



89年



北市大安區



帝寶



80~90



90~100



+12.5



90年



北市中山區



元大花園廣場



55



60



+9.1



91年



北市中山區



帝景水花園



65



68



+4.6



91年




資料統計:住展雜誌








(本文刊載於惟馨周報457期)



豪宅上漲幅度雖不大

最近因為駙馬爺趙建銘,而鬧得滿城風雨的豪宅個案,先是大安區的「帝寶」,然後是士林區的「仰哲」、「心墅」,加上馬永成擬購買的信義區「信義之星」,豪宅產品已成為民眾閒話家常及媒體關注的焦點所在。


一般人皆認為,購買豪宅的漲幅與獲利很高,然根據住展雜誌提供的資料顯示,豪宅的漲幅並非想像中的高,從附表中可看出,這些鼎鼎大名的豪宅個案,除非預售屋時,買的時機為相對的低檔,否則交屋後的漲幅,大約僅有一成至二成左右,有些個案更出現只漲個位數的窘態。


以台灣第一首富郭台銘及林百里、曹興誠所住的信義計劃區「信義富邦」為例,預售的價格為73萬元一坪,目前「信義富邦」的成交價為每坪80萬元左右,7年多來只漲了9.6%,連一成的漲幅都不到。


至於馬永成擬購買的「信義之星」,5年多來的漲幅也僅有11.4%;而中山區大直重劃區,明水路第一排的「清井澤」及「帝景水花園」,「清井澤」有李遠哲及李安妮住在裡面,「帝景水花園」張忠謀則買了頂樓合併的兩戶,其中賣相以「清井澤」較佳,在諸多指標豪宅中表現較為突出,有16.6%的漲幅,以一戶128坪來算,當初買預售屋的豪宅主人,一戶就現賺了1,280萬元。


至於鬧得兩岸皆知,引發高度關注的「帝寶」個案,90年預售開賣時賣的並不好,預售成交價在每坪80至90萬元之間,目前的新成屋價格則在90至100萬元之間,漲幅約12.5%,以主力坪數150坪來算,就賺了1,500萬元,大坪數的250坪,更是現賺了2,500萬元。但「帝寶」因戶數有168戶,建商手頭上尚有許多未賣出的戶數,一戶2億多的豪宅,當然不是說賣出就賣得出,所以如果扣除賣出前的成本支出,投資客可就要精打細算一番,否則有可能會從住豪宅變成住『套』房了。


雖說豪宅產品的漲幅,或許較同期間套房或一般住宅為低,但因為豪宅的坪數動輒一、二百坪,所以獲利都是以好幾千萬元計算,所以真正的有錢人還是寧願買豪宅,雖然預售與成屋的價差較小,但賺到的總金額還是高的嚇人。


一般市井小民買房子是『以小博大』,買豪宅的客層則是『以大博大』,豪宅只要產品力夠強,並有其稀有性、特殊性,以現階段豪宅市場的銷售狀況來看,還是可以賣的嚇嚇叫,近期北市陽明山上的「過院來」別墅案,及台北縣新板特區的「巴黎16區」、桃園市的中悅機構個案,銷售走勢一路走俏,顯示豪宅市場的遠景仍不錯。


國內10月即將加強開放大陸人士來台觀光,大陸溫州炒房團在大陸更以炒作高檔住宅而聞名兩岸,溫州炒房團的參觀「帝寶」等豪宅個案,多少透露出大陸有錢客層想要購買台灣房屋個案的喜好,豪宅正是其中的標的之一。


所以只要政府放寬對大陸人士,購買國?房地產的相關限制,打算集資購買土地或豪宅的陸資人士,預計將前仆後繼的湧現,豪宅是有可能成為直接受惠的產品之一,而後市看好。


台北豪宅房價漲跌一覽




















































區域





預售時價格
(萬/坪)



目前價格
(萬/坪)



漲跌幅
(%)



推出時間



北市信義區



信義富邦



73



80



+9.6



87年



北市信義區



信義之星



70



78



+11.4



89年



北市中山區



輕井澤



60



70



+16.6



89年



北市大安區



帝寶



80~90



90~100



+12.5



90年



北市中山區



元大花園廣場



55



60



+9.1



91年



北市中山區



帝景水花園



65



68



+4.6



91年




資料統計:住展雜誌








(本文刊載於惟馨周報457期)



近年各區產品格局變化看房市趨勢






北市小套房充斥的絃外之音
從近年各區產品格局變化看房市趨勢


 


近期北市出現套房熱,北縣則大致仍是傳統三房的天下。不過這樣的『印象』是否正確?或只是媒體量多寡所導致?各地區格局產品供給量的變化,又代表著什麼?背後所隱含的趨勢又是什麼?我們就讓數字說話!


觀察近年各區房市可以發現,純粹數據的房價、案量,一直不斷創下新高,實際面的建材使用、產品規劃等,也持續顯現革新的腳步。當然,無論是數據或是實際,都代表因應這波景氣回春,房地產市場有了全新的面貌。


對於一般消費者來說,感受最深的部分,則還是兩個面向:第一是房價,第二則是格局。在房價部分,大家都相當關注,近期房價上漲的遠因、近因,以及造成的影響,坊間也有相當多的討論;不過格局方面,似乎並沒有太多的討論。


然而,消費者實際購屋時,真正決定往後負擔的,卻不單只有單價,而是單價乘上坪數,也就是總價,才是房貸負擔計算的基準。因此,市場上房市產品格局的變化,其實也反映了該時段市場實際的供給實況,而且還能因此推斷區域房市的未來走勢。


以下,我們即就北台灣四大行政區塊近年來格局產品的變化,來探討各區以及整體的房市現況與未來。首先從近兩年供給量暴增的北縣看起。


一、台北縣


近年的北縣房市,一般咸信最主要的演變,除了供給量明顯大增外,應該就是市場推案主流,從以往的成屋轉為現階段的預售,以及精華區域房價快速上漲兩部分。那麼在格局上,是否也有所變化?


從表一來看,近四年北縣各種格局產品所佔比例變化,其實不會太大,大約只有套房及透天產品比例之變化稍大;這顯示整個北縣基本上仍是以大樓產品為主,且以三房格局最多。然值得注意的是,儘管三房產品是北縣產品主流,不過其比例卻呈現逐年小降的趨勢;相對地,四房則是小幅增加。


四房以上一般歸類為換屋型產品的比例增加,似乎代表產品坪數愈來愈大;這是否是房價上揚使然還不能完全確定,畢竟今年的數據顯示,一、二房比例有所增加。不過至少近兩年,包括板橋、雙和、新店等北縣房價較高區域,四房以上換屋產品確實明顯增加;北縣精華區域房市『北市化』,也就是坪數格局放大的趨勢,已相當明顯。


表一 92年迄今台北縣預售格局戶數及比例統計
















































































年度



格局



套房



一房



二房



三房



四房(以上)



透天



92



戶數



577



882



1,689



2,660



1,590



38



比例



7.6%



11.6%



22.2%



35.0%



20.9%



0.5%



93



戶數



937



2,162



4,116



9,150



5,305



1,952



比例



3.7%



8.5%



16.3%



36.1%



21.0%



7.7%



94



戶數



2,683



2,330



4,270



8,607



5,849



1,436



比例



10.3%



9.0%



16.4%



33.1%



22.5%



5.5%



95(6/15)



戶數



86



1,174



1,435



2,549



1,787



671



比例



1.1%



14.7%



18.0%



32.0%



22.4%



8.4%



二、桃園縣


熟知北台灣房市狀況的人都知道,儘管近來這波景氣復甦,房市預售案量大增,但唯獨桃園縣區域房市推案,並沒有如同北縣一般,出現預售當道的情況;整體來看,成屋仍是該縣的推案主流。不過預售案還是較能顯出當下趨勢,因此我們還是以預售數據,來觀察近年桃縣產品格局是否有改變。


就表二的數據來說,透天還是全縣的最大主流,而且近四年來,大體趨勢並沒有太多變化;事實上,要不是桃園市、蘆竹南坎以及中壢市區一帶,還有不少大樓產品,桃縣整體房市中,透天產品的比例還會更高。至於少數大樓產品方面,套房92及94年曾出現超過兩成以上的『市佔率』,主要是因為學生套房案推出量體不少之故。


由於桃縣大部分地區人口不算稠密,土地價格也不若大台北地區昂貴,因此透天做為房市產品主流的趨勢,未來應不會有太大改變。但短期來看,一些人口較密集區域之近期仍出現不少大樓案,因此今年度目前為止,三房產品比例略增。


表二 92年迄今桃園縣預售格局戶數及比例統計
















































































年度



格局



套房



一房



二房



三房



四房(以上)



透天



92



戶數



1,086



546



164



391



293



1,338



比例



27.7%



13.9%



4.2%



10.0%



7.5%



43.1%



93



戶數



871



434



412



406



619



4,250



比例



11.2%



5.6%



5.3%



5.2%



8.0%



54.9%



94



戶數



1,414



0



445



774



369



3,332



比例



20.7%



--



6.5%



11.3%



5.4%



48.8%



95(6/15)



戶數



374



0



140



487



119



1,233



比例



15.5%



--



5.8%



20.2%



4.9%



51.1%



三、新竹地區


和桃園縣或台北縣比較,新竹地區房市產品的格局趨勢,大致是介於兩者之間。北縣產品算是多元,然主要仍以大樓產品為主;桃園縣則以透天住宅為大宗,大樓僅在幾個人口較密集的區域較普遍。至於新竹,從表三來看,透天格局產品比例都維持在三成左右,大樓產品格局的多樣性則不如北縣,一、二房產品比例就相當低。


探討此一狀況的成因,主要還是主力消費者,也就是竹科園區科技人的偏好所致,因此無論大樓或透天產品,基本主流坪數規劃都不會太小。至於套房,則因有低總價的優勢,因此還能吸引一些單身或投資客。由此來看,一、二房產品就變得十分尷尬,缺乏一定的客源支撐。


值得注意的是,94年後竹市房市曾出現比較劇烈的變化,區內換屋產品大減,取而代之的是套房產品,造成該年度本區套房戶數比例超過兩成。而在套房拉抬區域買氣之後,去年下半年開始,竹市大樓換屋產品又傾巢而出,因此我們看到四房以上產品比例,當年比例有小幅增加。


表三 92年迄今新竹地區預售格局戶數及比例統計
















































































年度



格局



套房



一房



二房



三房



四房(以上)



透天



92



戶數



757



444



289



1,345



1,141



1,624



比例



13.3%



7.8%



5.1%



23.6%



20.0%



28.5%



93



戶數



647



72



291



2,134



1,830



3,087



比例



7.8%



0.9%



3.5%



25.7%



23.3%



37.2%



94



戶數



1,065



90



78



477



1,162



1,707



比例



21.7%



1.8%



1.6%



9.7%



25.9%



34.9%



95(6/15)



戶數



538



86



73



647



800



1,196



比例



15.5%



2.5%



2.1%



18.6%



23.0%



34.3%



四、台北市


最後我們看到台北市(請見表四)。先看92至94年,各產品格局比例的變化其實都不很大,大致上是呈現兩極化格局,也就是套房及四房以上產品比例較高,一至三房比例稍低的局面。


而來到今年上半年,可以明顯發現,除了套房之外,其他格局產品實際推出戶數,大都不到前一(94)年的一半,尤其四房比例更是出奇的低;這和過去兩、三年,北市房市給人換屋案充斥的印象,差距不可謂不小。而比例高得嚇人的,則是套房。


從上述的描述中我,們大致可以歸納出幾個重點。首先,從近年的市況以及表四的數據來看,近年北市房市產品的格局,確實是走兩極化,往套房和四房以上格局靠攏。然而來到今年,卻出現了整體平均格局縮小,套房產品遽增的情況。


北市目前完整建地愈來愈少,所剩可開發基地,幾乎都是不夠完整或面積有限的小塊,甚至畸零地,於是套房產品大量增加;相對地,前幾年也是主流之一的四房以上產品,今年就有減少。當然,會造成此一現象的另一原因,則是在於部分換屋個案推案時間有所延緩,原因則是近期社會動盪不安,局勢多空論戰,不利換屋產品的銷售。


表四 92年迄今台北市預售格局戶數及比例統計
















































































年度



格局



套房



一房



二房



三房



四房(以上)



透天



92



戶數



1,305



2,226



1,250



1,125



1,570



38



比例



16.7%



28.6%



16.0%



14.4%



20.1%



0.5%



93



戶數



1,352



1,610



1,783



2,304



3,479



226



比例



12.3%



14.6%



16.2%



20.9%



31.6%



2.0%



94



戶數



3,724



1,288



2,237



2,467



4,414



92



比例



25.0%



8.6%



15.0%



16.6%



29.6%



0.6%



95(6/15)



戶數



2,482



725



983



737



875



128



比例



40.9%



12.0%



16.2%



12.1%



14.4%



2.1%



結論:都會格局兩極化 桃竹透天仍主流


從以上各區房市產品格局的變與不變來歸納,北台灣房市儼然已顯現大台北地區及桃竹兩區趨勢漸行漸遠的情況。


大台北地區部分,北市目前除了零星地段還有一般首購二、三房產品外,幾乎坪數規劃都是走大小兩極化;要不是換屋案坪,就是套房案,而且連坪數也漸兩極化。土地資源是形成此一現象的直接原因,房價飆升則是間接因素。我們不認為北市未來再也不會有一般二、三十坪左右的產品,但數量恐將比現在更少。


以目前整個大台北地區房市的發展腳步來看,北縣某些區域也隱約看到上述北市目前的兩極化格局趨勢:因此,假設現階段大勢,也就是房價持續墊高的趨勢不變,未來環繞北市的幾個北縣精華區房市,產品格局也會逐漸兩極化;一般首購族可能得到更偏遠的區域,才能找到三十坪左右的房產品。


至於桃竹,儘管一個是成屋主流,另一則是預售當道,但房價水準顯然和大台北地區有一段不小差距。除了區域發展成熟度仍有落差外,這也是相對人口密度稍低所造成。因此未來兩區房市的主流格局,如無意外,仍是透天產品。







(本文刊載於惟馨周報458期)



2006年6月20日 星期二

15萬元 廢墟成家






15萬元 廢墟成家





















山林中荒廢已久的房子,經過楊淑娟的巧手,成為全家溫馨、舒適的避風港。張哲偉、范厚民攝
圖片: 1 / 1




【胡芝寧╱台北報導】路邊撿馬桶、工地撿磁磚、廢鐵場買水龍頭、熱水器、五金行找材料、自己接水電……聽楊淑娟以二手木料改造廢墟成家園的過程,讓人聯想起花木蘭「東市買駿馬,西市買鞍韉,南市買轡頭,北市買長鞭」的奔波,一樣的英氣博發,一樣有即將出征、捍衛家園的心情。




























蓽路藍縷
把自身DIY的木工經驗集結成書和讀者分享,因為書名的緣故,楊淑娟有了「快樂女木匠」的封號。和花木蘭凱旋而歸、受封將軍前受的苦難差不多,女木匠在快樂之前,也經歷了場場磨難。
楊淑娟說:「5年前,我們本來住在租的雙層花園別墅裡。小偷趁我們出國的2個月時間入侵,之前出國旅行蒐集的藝術品、紀念品,彈簧床的床墊都被扒開,小到鬧鐘、我女兒的CD全都不翼而飛,我們全家被搬得一乾二淨。」剛回國的一家3口,生活裡面什麼東西都沒有,除了簡單的行李,全身上下只剩下15萬元的存款。



















   
   
 樓頂遊戲屋是給女兒的禮物,裡面會漆成藍色,計劃約20天可以做好。 
置之死地 而後重生
原來的家不敢再住,短暫停留幾個地方,楊淑娟輾轉找到了位在山林中的2層樓建築。沒有門、沒有窗戶,到處都是垃圾、雜草叢生,老鼠、蜂窩、蛇什麼都有。楊淑娟辛苦說服房東願意出租後,花了3、4天的時間,把爛掉的地板、隔間拆除,把垃圾運走,地掃乾淨、上完第1層白漆後,全家就搬進搭在1樓的帳棚,開始動手布置「新家」。
「沒錢,什麼都得自己來,15萬元全花在木料、家電、油漆、家具、水電材料上面。房子沒電、沒水,晚上不能工作、還要去河裡提水。窗戶、門、地板都自己釘,第1次沒經驗,隔天腰痛死了,根本站不起來。當時又剛好是2月,好冷,我們全家就在帳棚裡,住了3個月。」
























   
   
 1樓戶外工作區,主建物延伸搭遮雨蓋,在這作木工,蟲鳴鳥叫、綠樹環繞,寫意十足 。 
苦中作樂 廢料新用
建物有兩層,1樓比較潮濕,楊淑娟規劃作工作室用,整個空間都拿來放置木料、工具。2樓當作住家,室內約20坪,楊淑娟說:「我看到空間,就已經想到要做1大1小的房間,廚房要開放式才不會太擠,腦子也描繪出書架、桌子的位置,加上山上的冬天很冷,所有要有能燒木頭的壁爐放在客廳中間。」沒畫過設計圖,楊淑娟創做的木工家具和室內裝潢,都是量好尺寸後就開始動手,邊想邊做。
客廳、臥室用每坪約600元的木板地材,用路邊撿來的紅色磁磚鋪設廚房地板,客廳與露台間的玻璃落地門,則是在鐵工廠外面和老闆娘殺價,最後以3片2000元成交的好貨。「我看人家馬桶丟在路邊,我就問人家說,要不要?人家說那是壞的、要就拿去吧!我就拿回來修一修、裝上,就能用了。很多工地、材料行外面都會堆放剩的材料,價錢通常會比較便宜,有時候甚至會免費。」楊淑娟表示,雖然撿來的東西並非是心目中最想要的材料,但是經過搭配,還是可以表現出自己喜歡的感覺。










橘黃色調 溫暖空間
黃、橘色調為主的牆面,是由楊淑娟自己調色、先生動手漆的成果。楊淑娟認為,住在四周都是綠色的山裡,冬天很濕冷,人的情緒很容易沮喪,橘色、黃色則是用來治療憂鬱最溫暖的配方。「住家要能很快樂,一定要很colorful,壁爐點上火,室內會變得很溫暖,而黃、橘色則讓空間變得更有生氣。」
太多人問過楊淑娟,為何要花這麼多精神在房東的房子上,值得嗎?楊淑娟的觀念是,就算是租的房子、也是自己要住的,全家人要住得舒適、愉快,當然就應該要好好布置。楊淑娟說:「整理好這個房子,自己住的開心就是收穫,對房東來說,有人愛護他的房子、又有租金可收,也是收穫。我們全家在這裡經歷了5年的快樂時光,我的收穫早就超過當初付出的好幾倍了。」




















    
   
 房子原本沒有門、沒有窗戶,什麼也沒有。楊淑娟提供 














   
   
 露台是吃飯、聊天、喝酒的地方,圍籬造型簡單大方。 

























   
   
 主臥也兼作書房,大面落地窗外是露台,可連接客廳。 














   
   
 女兒的房間,除了色彩鮮豔的雙層床和櫃子外,楊淑娟也利用剩餘材料作出不少木頭玩具。 

























   
   
 利用木作推拉門,將主臥與公共空間作區隔。 














   
   
 廚房的天花板有點剝落,楊淑娟利用3小時,就釘好天花板。材料費約3000元。 

























   
   
 小孩房門口為小浴廁,小馬桶以木料包覆,牆面活潑。 














   
   
 以牆壁作支撐的書架,柱子1根約300元、層板厚20公分、每個約300元,總成本約2000元。 
























   
   
 楊淑娟個頭雖嬌小,但經常搬木料、作木工,不但讓身體變好了、也練出結實的肌肉。 

楊淑娟個人、住家小檔案
年齡:1970年,36歲
學歷:復興商工美工科畢業
經歷:曾任會計、英語會話老師
現職:木工教學、創作
著作:《快樂女木匠》《寶貝房間的木工遊戲》
住家成員:3人
坪數:2住家約20坪
屋齡:逾30年
主要材料:二手松木
工程期:約3個月
總花費:含全部裝潢、水電設備、家電、家具等共15萬元
格局:
1樓:工作室
2樓:客廳、廚房、大人浴廁、主臥、小孩房、小孩浴廁、書房、露台
資料來源:《蘋果》資料室






 


 


 


 


 


 


 


 






木工教室檔案
課程規劃:每周上課1次,每次6小時,4次即可學會基礎木工技巧
上課時間:共3個班次,8人小班親自教學。
周二、周六、周日上午10:00~下午4:30
報名電話:
◎台北新店:楊淑娟0953-790-922
◎桃園南崁:楊淑敏0920-215-685
資料來源:「快樂女木匠家族」網站





勇於嘗試 創作動力
我是閒不下來的人,賺來的錢,多半當作旅費花掉了。有想過要把錢存下來買房子、或為退休打算,但腦子裡,總有兩極思想不停的在互相攻擊,這是我勇於嘗試的個性,也是我能一直創作的動力。
會開始作木工,是受到朋友的創作空間所感動。衝動花1萬元買5樣木工基本工具,朋友大方的教我所有技巧之後,就自己摸索。
出版社找我把DIY經驗整理出書,很多讀者來信,希望我分享木工技巧,於是我把版稅拿去增添工具,成立木工教室、開始教學。也會從國外的工具書、DIY節目學習技巧,書本和電視上教了我很多,我的老師就是生活和我自己。自己動手,是省錢,也是樂趣。3年來學生已超過千個,連60歲老太太都來。早上學木工,中午就在我家稍做休息,冬天壁爐點火,還可邊燒水,喝茶、喝咖啡,休息夠了,再下去繼續做。
自己動手會讓人發現自己的無限可能,我妹妹也是我徒弟,台北以外的學生會去我妹妹那裡上課,因為木工我們結交了很多好朋友,這些都是當初沒想到的收穫。
今年夏天,我要去法國,把60萬元買來的百年石頭屋徹底改造,我跟我女兒說:「又要去露營囉!」這就是我們的生活。
楊淑娟口述 胡芝寧整理

 


資料來源:蘋果地產王



2006年6月18日 星期日

彈鋼琴的孩子

在朋友的鼓勵之下,我寫了這個故事。我是蜜兒德莉‧杭朵夫,曾經在愛荷華州的得梅因市擔任小學音樂老師。我從事教授鋼琴這行業已經三十多年了。

  這些年來,我發現孩子們的音樂能力有許多程度上的差別。不過,雖然我教過一些天賦異秉的學生,卻從未有過提攜人才的快樂。然而我還是教過一些我稱作「受音樂挑戰」的孩子。羅比就是其中之一。


  當羅比的媽媽把他丟來上他的第一堂鋼琴課時,他已經11歲了。我向羅比解釋,我比較希望學生(尤其是男孩)能夠在早一點的歲數開始學習。不過羅比說能聽他演奏鋼琴一直是他母親的夢想。所以我收了羅比。之後羅比開始了他的鋼琴課程,從一開始我覺得那像是無望的努力,不管羅比再怎麼嘗試,他就是缺乏了音感和基本的節奏感。但是他盡本分地複習他的等級以及一些我要求學生學習的基本曲子。好幾個月來他練了又練,當我聽他彈奏時,不禁嚇得向後倒退,再試著找些話來鼓勵他。


  在每週課程的尾聲,他總是說:「我媽媽有一天要聽我演奏。」但那看來似乎是遙遙無期。有一天羅比沒有再來上過課。我曾想過要打電話給他,但我假想他是決定要去追求其他的興趣(因為能力不夠)。他不來我也感到高興。他對我的教學來說實在是個負面的廣告。


  幾個星期後我寄了作品發表會的通知到學生的家裡。令我吃驚的是,羅比(收到通知後)問我他是否可以參加作品發表會。我告訴他發表會是為了現在的學生辦的,而因為他已經中途退出了,所以資格並不符合。他說他的媽媽生病了,不能載他去上課,但是他仍然持續地練琴。「杭朵夫小姐...我一定要上台演奏!」他堅持著。我不知道是什麼原因讓我同意他在作品發表會上演奏,也許是他的堅持或者是在我裡頭的某個聲音說著:「不會有問題的。」


  作品發表會的那晚來臨了。中學體育館擠滿了學生的父母和親友。我把羅比排在節目的最尾端,在我上台對所有學生致謝並演奏結束的曲子之前。我想這樣一來,任何他可能造成的災害只會發生在節目最後,而且我還可以透過我的『閉幕式』來搶救他悲慘的演出。這場發表會進行得簡直是天衣無縫,學生們都展現出練習的成果。然後羅比上台了。他的衣服皺不拉幾的,頭髮看起來像用打蛋器攪拌過一樣。「為什麼他不像其他學生一樣打扮整齊呢?」我心想。「為什麼他母親不為了這個特別的晚上,至少替他梳梳頭呢?」


  羅比拉出了鋼琴長凳,準備要開始了。讓我感到驚訝的是,他對大家說他選了莫札特的第21號c大調協奏曲。而我還來不及準備好接下來所聽到的。他的手指輕快地在鍵盤上滑過,他們幾乎是在琴鍵上敏捷的跳著舞。他從最弱音彈到最強音,從快板彈到大師級的節奏。他的延長音(彈莫札特必須的)是那麼的雄偉華麗。我從未聽過有人在他這個年紀能將莫札特彈得這麼好!六分半鐘後,他作了一個強健有力的結尾,全場每個人都站起來瘋狂的鼓掌。淚水早已決堤的我跳上台,歡喜得抱住了羅比。


  「羅比,我從來沒有聽你像這樣地演奏!你是怎麼辦到的?」透過麥克風羅比解釋著:「嗯......杭朵夫小姐,記得我告訴過你我母親生病了嗎?事實上,她得了癌症而且在今天早上去世了。而且......她生下來就聾了,所以今晚是她第一次聽見我彈琴。我想要讓這場演出顯得特別些。」


  當晚在場沒有一雙眼睛不被淚水浸濕的。當社福人員要將羅比帶到收養家庭去安置時,我注意到他們的眼睛也紅腫了。我心裡想,因為收了羅比這個學生,我的人生不知豐富了多少倍。是啊!我從未提攜過半個學生,但是那晚我自己卻成了一位受提攜者--羅比的。他是老師而我是學生。因為是他教我何謂堅持,何謂愛,何謂相信我們自己,以及願意在某人身上冒險一試,即使不知道為了什麼。


  在人與人間,許多看似微不足道的互動都呈現出同一個抉擇:


 「我們是否傳出了一絲神聖的光輝?還是我們讓這機會從身旁溜走, 只留給了世界更多的冰冷?」


向逆境乾杯,跟敵人致敬

世事洞明皆學問

某大公司招聘職業經理人,應徵者雲集,其中不乏高學歷、工作經驗豐富的人。


最後,老闆將親自面試最後的六名應徵者。


可是當面試開始時,主考官卻發現考場上多了一個人,就問道:「有不是參加面試的人嗎?」


坐在最後面的一個男子站起來說:「先生,我在第一輪就被淘汰了,但我想參加一下面試。」


所有的人都笑了,就連站在門口為客人倒茶水的老頭也忍俊不禁。


主考官不以為然的問:「你連考試第一關都過不了,又有什麼必要參加這次面試呢?」


這個男子說:「因為我掌握了別人沒有的財富,我本人就是一大財富。」


大家又一次哈哈大笑了,認為該男子或許是頭腦有毛病,或許是狂妄自大。


該男子繼續說:「我雖然學歷不算太高,也沒擔任過重要職務,可是我卻有著十年的工作經驗,曾在十二家公司任過職……」


主考官插話:「雖然你的學歷和職稱都不高,但是工作十年倒是不錯。不過你換了十二家公司,這可不是一種令人欣賞的行為。」


男子說:「先生,我沒有主動要換工作,是那十二家公司先後倒閉了。」


大家又是一陣大笑。一個考生說:「你真是一個道地的失敗者!」


男子笑了笑:「不,這不是我的失敗,而是那些公司的失敗。這些失敗積累成我自己的財富。」


這時,倒茶老頭走上前,給主考官添茶水。


男子繼續說:「我很瞭解那十二家公司,我與同事努力想挽救,雖然沒有成功,但我知道錯誤與失敗的每一個細節,並從中學到了許多東西,這是別人所學不到的。很多人只是追求成功,而我,更有經驗避免錯誤與失敗!……」


男子停頓了一下,又接著說:「我知道,成功的經驗大部分相似,容易模仿,而失敗的原因卻各有各的不同。用十年學習成功經驗,不如用同樣的時間經歷錯誤與失敗,所學的東西反而更多、更深刻。我認為,別人的成功經歷很難成為我們的財富,而恰恰是別人的失敗過程卻是我們不可多得的財富!」


該男子說完,做出轉身出門的樣子,又突然回過頭:「這十年經歷的十二家公司,培養鍛煉了我對人、對事、對未來的敏銳洞察力,舉個小例子吧——真正的主考官,不是您,而是這位倒茶的老伯……」


在場所有的人都感到驚訝,目光轉向老頭。


老頭在驚訝之際,很快恢復了平靜,笑了笑:「很好!你被錄取了,因為我想知道—你是如何知道這一切的?」


啟示


相信誰不也願意從事十二家公司,而公司都相繼倒閉。


更多的時候,我們埋怨我們倒楣,卻沒有換個角度想想:塞翁失馬,焉知非福。


從這個故事,我們也能得出一個結論:


錯誤和失敗並不是100%的,錯誤和失敗多了,只要懂得去總結整理,就是一筆財富,因為可以讓我們學會去避免同樣的錯誤與失敗。


另一方面,我們也明白了世事洞明皆學問,人情練達即文章。


這名男子能從倒茶老頭的神情、氣質、舉止等看出他是這家公司的老闆,說明他是一個觀察力很強的人。


而冰凍三尺非一日之寒,這樣的洞察力不是一朝一夕能夠練成的,這需要長期的積累,需要在每一個細節的觀察中不斷的訓練和提升。


向逆境乾杯,跟敵人致敬。


人生三點

放開一點、簡單一點、單純一點;集滿三點,就會開心一點!

郭台銘,他最近在接受訪問時,記者突然問他覺不覺得自己是皇帝?


郭台銘說:「我不是皇帝,我是地瓜!年終晚會我都是扮地瓜或聖誕老公公,不會扮皇帝,很多報導把我說得太偉大了。父親是公務人員,他給我很好的身教,教我們安貧樂道,不該我們的就不該去拿,我們家從小到大都沒有自己的房子,沒有沙發,最好的是藤椅,但我們不覺得自己貧窮。」

這位台灣首富說:「我一個月花不超過一萬元,現在有手機,我連手錶都沒戴,我都用人家晚會送的皮包、手錶,用都用不完,我的本性不喜歡去享受。」坐在老舊的藤椅上,卻覺得比別人坐在高級真皮沙發上還滿足,郭台銘真的是富翁。

星雲大師常說滿足與歡喜是真正的財富,富有不是用存摺的數字來衡量,而是健康、智慧、慈悲、感恩。

有錢不滿足,是穿著錦衣的窮人;坐擁許多物質內心卻不歡喜,是精神赤貧者。

最近網路流行一句話:「放開一點、簡單一點、單純一點;集滿三點,就會開心一點!」簡單生活不是貧窮,開心就是富有

以前大家一窩蜂花大錢買昂貴營養品,現在發現最便宜的地瓜才營養,有錢人掀起一股吃地瓜的熱潮。所以,貴不代表有用,好東西常常藏在最便宜的地方,地瓜中藏著哲學。

東西的重要在內涵營養,不在價格,生命也是如此。


仇人與恩人

作者/轉載者: 高永斌


大學剛畢業的時候,某電視公司請我去主持個特別節目,那節目的導播看我文章不錯,又要我兼編劇。可是當節目做完,領酬勞的時候,導播不但不給我編劇費,還扣我一半的主持費。他把收據交給我說:“你簽收一千六,但我只能給你八百,因為節目透支了。”


我當時沒吭聲,照簽了,心想“君子報仇,十年不晚。”後來那導播又找我,我還 “照樣 ”幫他做了幾次。


最後一次,他沒扣我錢,變得對我很客氣,因為那時我被電視公司的新聞部看上,一下子成為了電視記者兼新聞主播。


我們後來常在公司遇到,他每次笑得都有點尷尬。


我曾經想去告他一狀,可是正如高中那位同學所說,沒有他我能有今天嗎?如果我當初不忍下一口氣,又能繼續獲得主持的機會嗎?


機會是他給的,他是我的貴人,他已經知錯,我何必去報復呢?


後來我到了美國留學。


有一天,一位已經就業的同學對我抱怨他的美國老闆“吃”他,不但給他很少的薪水,而且故意拖延他的綠卡(美國居留權)申請。


我當時對他說:“這麼壞的老闆,不做也罷。但你豈能白幹了這麼久,總要多學一點,再跳槽,所以你要偷偷學。”


他聽了我的話,不但每天加班,留下來背那些商業文書的寫法。甚至連怎麼修理影印機,都跟在工人旁邊記筆記,以便有一天自己出去創業,能夠省點修理費。隔了 半年,我問他是不是打算跳槽了?他居然一笑:“不用!我的老闆現在對我刮目相看, 又升官,又加薪,而且綠卡也馬上下來了,老闆還問我為什麼態度一百八十度轉變, 變得那麼積極呢?”


他心裏的不平不見了,他作了“報復”,只是換了一種方法,而且他自我檢討,當年其實是他自己不努力。


大概前五年吧!我遇到個有意思的事。


一位老友突然猛學算命,由生辰八字、紫薇鬥數、姓名學到占星術,沒一樣不研究。他學算命,當然不是覺得算命靈驗,而是想證明算命是騙人的東西。 原因是有一位非常著名的大師為他算命,算他活不到四十七,他發誓,非打爛那大師的招牌不 可。


你猜怎樣?


他愈學愈怕,因為他發現自己算自己,也確實活不長。


這時候,他改了,他跑去做慈善,說“反正活不久了,好好運用剩下的歲月,做點 有意義的事。”他很積極地投入,人人都說他變了,由一個焦躁勢利的小人,變成敦 厚 慈愛的君子。


不知不覺,他過了四十七、過了四十八,而今已經五十三,紅光滿面、生氣勃勃,比誰都活利健康。


“你可以去砸那大師的招牌了!”我有一天開他玩笑。


他眼一亮,回問我:“為什麼?”又笑笑:“要不是那人警告我,照我以前的個性,確實四十七歲非犯心臟病不可,他沒有不準啊!”


各位年輕朋友!你喜歡逞強鬥狠嗎?你總是心有不平嗎?你有“此仇不報非君子”的憤恨嗎?


一點心得


你要知道,敵人、仇人,都可以激發你的潛能,成為你的貴人。


你也要知道,許多怨仇、不平,其實問題都出在你自己。


你更要知道,這世間最好的“報復”,就是運用那股不平之氣,使自己邁向成功,以那成功和“成功之後的胸懷”,對待你當年的敵人,且把敵人變成朋友。


當“冤冤相報何時了”的雙贏,能成為“相逢一笑泯恩仇”的雙贏。不是人生最大的成功嗎?


是不是:如果你是正確的,你的世界就是正確的?


2006年6月17日 星期六

房貸利率衝4% 高自備款因應











【洪正吉╱台北報導】利率緩步回升,房貸利息逼近4%,除了舊貸戶壓力變大,免(低)自備款的商品,今年也慢慢退燒。銀行業者表示,利息是依貸款成數計算,隨著利率走高,購屋前最好還是備妥2~3成左右自備款,才不會承受過重的負擔。










利率回升
銀行業者表示,房貸期間一般約定在20年左右,過去為搶房貸客戶,銀行業者推出百分百額度的房貸方案,民眾不用準備自備款就可以購買房子。強調十足貸款成數的房貸,仍會區分貸款金額的7~9成,依實際的房貸利率,其餘1~3成依較高的信用貸款利率計息,約5~12%。
前幾年利率一直處於低檔,民眾的利息成本不會太大,該商品始終受到歡迎,但實際換算,一般薪水階級的壓力還是很重。例如,去年貸款房貸250萬元、期間20年,利率以政府優惠房貸約2.485%計算,每月攤還本息金額就要1萬3229元。
銀行業者說,今年利率明顯回升後,舊貸戶的利息支出開始加重,銀行承作百分百房貸商品時,更加謹慎。即使銀行願意提供百分百房貸,民眾也要小心,因為這筆錢還是要付出去,只是付款的時間往後延,利率確定回升後,壓力肯定更大。





升息成形還款壓力增
銀行建議,一般中古屋自備款最好準備30~40%,且一次繳付;預售屋的自備款分為15%頭期款,及15%工程款。自備款多寡可為買多大規模房子的估算基礎,至於銀行貸款的部分,最好規劃為每月貸款的繳納,不超過全家收入的3分之1為原則,避免發生資金周轉不靈的情形。
除此,民眾在挑選房貸商品時,銀行業者也建議,除了利率條件以外,仍然可以先從勞宅貸款、青年購屋優惠房貸等政府優惠房貸下手,之後再搭配銀行的房貸方案,例如理財型、循環型、壽險型房貸,只要量力而為,都可以輕鬆購屋。
資料來源:蘋果地產王

掌握情緒等於把握全世界

很多年前,美國有一位青年心臟病發作,等待醫生救援;


鄰居緊急通知該青年的父親,也打電話請附近診所的醫生前來急救。


當時,焦急不已的父親,剛好車子送廠檢修,情急之下,就拿了一把手槍,走到十字路口,


對著紅燈前面一輛汽車的駕駛, 大聲吆喝:「你馬上給我下車!..你閉嘴!再囉嗦就打死你!」


這父親順利地搶了那輛車,一加速開回家裡,也見到抱著前胸、在地上翻滾的兒子。


心急如焚的父親,不斷地安慰兒子:「你再忍一下,醫生馬上就來!」


可是,時間五分、十分、二十分..一直過去,卻沒看見醫生趕來急救。


最後,這父親眼睜睜地看著兒子,在痛苦、掙扎、無助中死去。


當父親抱著兒子身體痛哭失聲時,醫生才帶著急救箱匆匆趕到。


父親對著醫生破口大罵:「你這什麼爛醫生、竟然拖到現趕來,你看,因為你的延誤,我兒子.已經...」


可是醫生也大聲吼叫回罵:「你剛才在十字路口為什麼拿著槍搶我的車?還威脅我、不准我開口講話,就強行把我的車開走!」


有時,人很容易「衝動、憤怒」,或是「暴跳如雷」;這些卻極具「殺傷力」與「破壞力」!


人一衝動,可能釀成無法彌補的傷害;人一憤怒,也可能造成終身無法挽回的遺憾!


事實上,衝動、暴怒,是一種「選擇」,也是一種「習慣」!


當我們面對「挫折、被侵犯、或不合理對待時,可以有不同的選擇;


有人選擇了「衝動、憤怒」,有人卻選擇了「和緩、冷卻」!


如果我們暴跳如雷、大打出手,很可能因失去理智而「失控」,


最後造成令自已「悔恨不已」的局面。


所以,電影「蒙面俠蘇洛」中有一段段劇情--


年老的蘇洛嚴格地訓練徒弟武功,一稍有偏差,就甩皮鞭糾正。


年輕氣盛的徒弟沒有多久就被激怒了,火冒丈地衝向蘇洛,出手打他;


可是,老蘇洛用手輕輕擋住徒弟,淡淡地說一句:「記得,生氣時千萬不要出手!」


是的,「生氣時,千萬不要出手!


同時,「生氣時,也絕不要立刻做決定!


當我們被激怒時,一定要學習「延緩發怒」,試著讓憤怒「冷下來」!


因為,怒火上升的「最初十秒、二十秒鐘」是最重要的關鍵,


一旦我們「忍住了」,怒氣就可以消弭了!


在我被激怒時,我學著告訴自己


他憑什麼讓我不高興?我還有更多、更重要、更偉大的事要做呢!


快樂工廠

生活中不可能事事如意,如果有一個工場,能讓人把愁苦的困境打造成快樂的城堡,那該有多好!年輕時,常幻想這世上有沒有一個工場,可以不停地製造快樂?有沒有一種企業,可以行銷快樂?每當這樣喃喃思索時,大嬸婆就會吭一聲,打斷我的遐思:「那是神話的夢境──命不好的人,妳叫他怎麼去快樂呀?三餐都不繼的人,也買不起快樂的。這一行注定滯銷,工場肯定倒閉!」

  有次,到美國參加同學會,我真的在一位同學身上發現了這樣的「神話」。聽說她失婚、失業又負債,為了不想得到同情、不願陷在羨慕別人的情境中,多年來她從不出席同學會。今年,她居然出現了,而且神釆奕奕。同學們耳語著:「一定是她的環境改善了!」


  當她主動過來和我握手招呼時,我忍不住問起她的近況,她笑得很燦爛地說:「你們一定以為我的命運轉好了,其實我一樣未再婚,也還沒有找到合適的工作。但是,我去上了一個成長課程後,思考模式改變了,尤其在我每天認真地執行每一條備忘錄之後,事情也愈來愈順利了。因為思想轉、心喜悅,環境也就轉變了。」


  她的話讓我從記憶底層湧現出夢想中的「快樂工場」景象。我趕緊問她:「可否透露一下上課內容?」她神祕地一笑:「這可是花學費學來的哦!不過,為了日行一善,可以讓妳過目。」


  她的小筆記本上,工整地寫了十項「快樂備忘錄」:


  1.看見人要微笑打招呼,熟識者要擁抱對方


  2.關懷、問候對方


  3.每天感謝周遭的人事物


  4.轉化負面情緒為積極思考


  5.不看負面的資訊媒體


  6.察覺所發生事件的正面意義


  7.吃清淡食物


  8.每天做一件好事


  9.每天告訴自己是最棒最好的


 10.參加一個有益身心的團體


  她很熱心地解釋每一條定義,其中有「知足」、「感恩」、「善解」、「包容」……。好熟的名辭,這可是──慈濟的「四神湯」與「微笑面霜」?頓時,我覺得天地雖大,卻複製著同樣的程式。我重新解構了幻想中的「快樂工場」,對她說:「妳可以不必花錢去學這些課程的,妳瞧,我是『慈濟工場』免費打造出來的,雖然還不算頂好,但已經很滿意了。」


  我也打算回家告訴大嬸婆,原來我生活在工場裡已經好幾年,而且,這座工場已經營快樂三十多年了,沒倒閉,也沒滯銷過!


撰文:林幸惠


心開~路就開


有一位父親,生了三個兒子,由於望子成龍,所以平日對子女管教嚴格,母親扮演著慈愛的角色。


父親因最近公事比較忙,天天都早早出門,沒來得及和全家共進早餐。


這一天,剛好有空,他一早就在餐桌前等著孩子們一起用餐。


首先,老大含笑下樓來了,爸爸揮手要他坐在左手邊,關心地問他:「昨晚睡的還好吧?」


老大說:「很好呀,我做了一個好夢,夢見到天堂去玩。」


爸爸笑著問他:「那你對天堂的感覺如何呢?」


老大說:「很好呀很好呀,就像我們家一樣。」


爸爸聽了笑得嘴巴合不攏。


接著老二也下來了,爸爸要他坐在右手邊,一樣問他:「昨晚睡得好嗎?」


老二說:「好極了,我夢見到了天堂哩!」


爸爸笑著問他:「那你對天堂有什麼感覺?」


老二說:「非常好非常好,就像我們家一樣。」爸爸笑得更燦爛了。


老三晚起,被他母親硬從被窩裡挖了出來,心不甘情不願地匆匆漱洗也下樓來了,這個老三平日叛逆成性, 最讓父母親頭疼了,


這時爸爸臉上罩著些許寒霜,要他坐在正對面,冷冷地問他:


「還是愛賴床,昨晚睡得不好嗎?」


老三噘著嘴說:「我昨天晚上做了一個惡夢,夢見到了地獄。」


爸爸聽了不禁冷笑道:「這也不足為奇,那地獄長相如何呀?」


老三眨眨眼說:「糟透了遭透了,就像我們家一樣.....」


佛家說:「一水四見。」


水對人們來說,是水;對魚兒來說,是牠們的房子; 對鬼道眾生來說,是烈火; 對天神來說則是晶瑩剔透的水晶。


為什麼會一水四見呢?


「因為一切法從心想生」雖然同樣是水,不同的用心,就有不同的觀照。


像前述三個兒子生長的環境與條件完全相同,但老大、老二覺得家裡溫馨得像天堂,老三則覺得家裡冰冷得像地獄,這也如同「一水四見」的道理,乃由不同的用心所牽扯出來的差異啊!


換句話說,老大老二的心懷是敞開的、寬諒的,所以覺得家裡像天堂,老三的心則完全卡死了,所以覺得家裡像地獄。


自己,就是最好的心靈治療師


我常說,思考就是因,行為、言語就是果了,知道因與果的道理,我們就可以找到「情緒的源頭」,進而「轉化情緒」。


例如,當兩個人吵架的時候、衝突的時候、角度不同的時候,其實只是個人想法、價值觀不同的緣故,並沒有絕對的對與錯,


當觀點不同的時候我們就不接受對方、抗拒對方,一抗拒就有衝突、一衝突就有痛苦,這是互相連鎖的。


所以我們要透過智慧的觀照,重新轉化情緒與思維,將它轉到正向的一面,


然後就能夠「看見明白」,也就是「明心見性」了,


所以我經常說:「自己,就是最好的心靈治療師。」道理即在此。


我們的心是一條路,叫做心路,


心開,路就開,


心卡死,路就卡死。


我們要做一個坦坦蕩蕩,當下自在的人,不迷戀過去,也不奢望未來,


就像搭上人生的快樂磁浮列車般,


車到哪,人就到哪,


人到哪,心就到哪。


能有這樣開闊的想法,我們的心永遠當下快樂,當下自在。



每個打擊,都有它的意義

我不祈求一帆風順,萬事如意,我只祈求當每個問題發生時,有繼續面對問題的勇氣與毅力,支撐下去。
                         -總裁獅子心 ~ 嚴長壽


人生路上,挫折常常會沒有預警地從四面八方襲來。可能是無法抗拒的天災地變;可能是難以預料的生老病死;可能是努力工作,卻懷才不遇;可能是全心付出,卻換來情人變心的回報;可能是用功苦讀,卻進不了理想的學校;可能是辛苦創業,卻落得血本無歸的下場。


面對各種不同的挫折,每個人的「容忍能力」都不同。


有的人受不了被拒絕


一個高學歷的朋友,從拒絕接受他感情的女生住處跳樓自殺,留下無限的遺憾與惋惜。


「他條件那麼好,還怕找不到更漂亮的女朋友嗎?」


「沒想到他長的那麼帥,還會殉情!」


「何苦如此專情?天涯何處無芳草!」


大部份的親友們都以為他是個死心眼的癡情奇男子,其實了解內情的人都曉得,小到大,他不知道拋棄了多少個女朋友,讓多少人為他傷心難過,卻受不了被人拋棄一次。


有的人受不了被誤解


到國外留學多年的朋友,提起出國一段不甚愉快的職場往事,仍然氣憤難耐。


當年因上班的地點,位於寸土寸金的商業精華區,幾乎每天都為了找停車位而遲到。直屬上司希望他能準時上班,便建議他把車子停在公司的停車位。


由於職位低、年資淺,朋友心想,「公司的停車位哪輪得到我來停呢?」


為求慎重起見,他再三詢問上司,「不會有問題嗎?真的可以停嗎?」


上司拍著胸脯保證,「絕對沒有問題,可以停啦!」


不料第一天把車子停在公司的停車位,就出事了。上班後不久,上司突然叫他,「你的電話。」拿起話筒,劈頭就被一個陌生女子罵了一頓,「我是公司的副理,立刻把你的車子開走。誰叫你把車停在我的位子上,害我上班遲到!」


被對方罵得莫名其妙,上司卻一點表示也沒有,朋友立即提出辭呈,不管公司怎麼留都沒有用。


有的人受不了被挑出錯誤


我認識一個辦事能力很強朋友,他什麼都好,就是受不了被挑出錯誤。只要,有人當眾指出他「哪裡做錯了」,便辭職不幹。


很多時候,面試他的主管起初都想不通,以他的學歷,早就該升官了,為什麼一直在原地打轉?等他提出辭呈才恍然大悟,原來他受不了被挑出錯誤。


有的人受不了一點不完美


好友的女兒生日,特地邀請幾個漂亮的阿姨去為小朋友慶生。


切蛋糕時,有個小客人拿到蛋糕缺一角,他馬上把蛋糕推開,「我不要吃破一個洞的蛋糕!」


「只缺一小角啊,蛋糕還是很好吃喔!」任憑阿姨們說破嘴,他就是不接受這塊缺了一角的蛋糕,最後只好換一塊「完美無缺」的蛋糕給他。


看他為了一點缺角而拒吃蛋糕的表情,我很替他的未來擔心,是否每次都能如願換到一塊完美無缺的蛋糕呢?


 1、想想自己,受得了挫折嗎?
 2、受得了被拒絕嗎?
 3、受得了被誤解嗎?
 4、受得了被挑出錯誤嗎?
 5、受得了失敗的打擊嗎?
 6、受得了期待落空嗎?
 7、受得了不完美的存在嗎?


  「挫折容忍度」,說簡單些,即是「一個人承受打擊的能力」。承受打擊的能力越強,自然學到的經驗越多,累積的成功及本錢也越多。承受打擊的能力越弱,自然會想辦法躲避挫折,同時喪失自我磨練的機會。


佛祖,你為什麼不幫我


南山上有一座神廟,裡頭供奉著一尊佛祖。


傳說這尊佛祖非常靈驗,只要信徒心誠意正的許願,佛祖都會大發慈悲,幫信徒圓他的夢。


有一個信徒聽說了這件事,他為了表現出虔誠的心,在佛祖誕辰時,親自揹著雞、豬、魚三樣牲禮,一步一步地爬上南山,準備在佛祖的生日時,向佛祖許願。


他爬過一山又一山,當汗流浹背時,他怕失了恭敬的心,說什麼也不肯放下牲禮,稍作休息;當身疲力竭時,他怕誤了生辰的時,說什麼也不肯慢下腳步,稍作停留。


歷盡千心萬苦,虔誠的信徒終於到了神廟。


他恭敬的將牲禮擺上供桌,噗通一聲跪在地上,雙手合十誠敬的向佛祖禱告說:「靈驗的佛祖啊!我已經考了十年功名,卻都一直無法如願。你的法力無邊,請你看在我這麼虔誠的份上,讓我今年金榜題名吧!」


信徒虔誠的禱告完之後,收拾起牲禮準備打道回府。
他才走出廟口,就看見一個乞丐伸手向他乞討說:「大方的施主呀!我已經餓了三天三夜了,請你可憐可憐我,給我一點祭拜的牲禮充充饑吧!」


信徒看乞丐髒兮兮的模樣,露出嫌惡的表情揮揮手,說:「走!走!瞧你又破又爛,別弄髒我的牲禮,我的牲禮還要帶回家給妻子兒女吃呢!那裡有你的份!」


乞丐不斷地磕頭乞求,說:「大方的施主呀!我就快餓死了,只要給我一點點牲禮就夠了呀!請你救救我啊!」


信徒怕乞丐來搶他的牲禮,趕緊扛起牲禮,頭也不回的跑下山去。


乞丐餓的全身無力,裹著身上僅有的破毛毯,縮著身子蹲在廟旁。


夜,漸漸深了,天氣也愈來愈冷了,乞丐用破毛毯把自己直打哆嗦的身體緊緊裹住。


不知從那裡突然冒出一隻全身都是膿瘡的癩痢狗,一瘸一瘸地跑到乞丐身邊,叼著毛毯一角,蓋住滿是膿瘡的身子,緊緊偎在乞丐身旁取暖。


小狗身上的膿瘡破了,膿沾髒了乞丐的毛毯,把毛毯弄的又臭又黏。


乞丐生氣的踹了小狗一下,說:「滾!滾!瞧你滿身又膿又瘡,別弄髒了我的毛毯,這裡可沒有你窩身的地方。」


小狗挨不起痛,淚眼汪汪的慢慢跑開,當天晚上就凍死在神廟的大門邊。


第二天,乞丐雖然有毛毯覆身沒有凍死,但也因為缺少食物而餓死了。


半年後,虔誠的信徒進京赴考又落榜了。


他氣沖沖的跑上南山,向佛祖抱怨說:「說什麼你的法力無邊,根本都是騙人的,如果你真的靈驗,為什麼連一個簡單的考試都沒有辦法幫我,還讓我名落孫山?」


佛祖拿出榜單,問信徒:「為什麼我要幫你?」!


信徒回答:「我虔誠的扛著牲禮上山,為了趕在你的誕辰之前來到廟裡,一刻也不敢休息,光是這份誠意,你就應該幫我。」


佛祖叫乞丐的靈魂出來,乞丐的靈魂向信徒大聲哀嚎,說:「我只請你給我一點牲禮,讓我填飽肚子,你都不肯,連這一點施捨之心都沒有,佛祖為什麼要幫助你?不過佛祖呀!你也真是殘忍,寧可眼睜睜的看我餓死,也不肯賜一點東西給我吃,難道你沒有一點憐憫之心嗎?」


佛祖又叫小狗的靈魂出來,小狗的靈魂向乞丐大聲吠叫,說:「我只求你讓我窩在毛毯旁,給我一點毛毯的溫暖,對你來說根本沒有任何損失,你都不肯了,信徒為什麼要施捨你?佛祖又為什麼要憐憫你?」


最後,佛祖指著信徒說,讓你金榜題名;再指著乞丐說,讓你豐衣足食,對我來說都是舉手之勞。


但是,你們連自己能力所及,可以輕易幫助別人的,都不肯付出,你們又有什麼地方值得我動這舉手之勞呢?


佛祖說完,順手把信徒的榜單拋到深谷中,信徒再也與功名無緣。


寓言喻語:
有個朋友告訴我,現在的人真是太小氣了,連一個微笑都捨不得送人,難怪會愁眉苦臉,讓人覺得面目可憎。


這段話,讓我起了念,也促成了這篇故事。


我們總是容易把所有心思,放在我們期待「得到」的地方,腦海中無時無刻盤算著,我們做這些事,可以得到什麼利益?可以享受什麼成果?


卻很少把心思,投入可以「喜捨」的部分,想想我們這麼做,別人會不會方便一點?能不能輕鬆一些?


但是,假使我們都不願意給別人什麼,又有什麼資格要求別人必須給我們呢?在我們有能力的時候,不肯伸出援手,那麼在我們需要的時候,又有什麼資格要求別人要伸出援手呢?


人跟人之間,或是人跟其他生命的對待相處,都會有回報。如果不是直接回應,也會有因果循環,結果終究會落在自己身上,做最後的承擔。


《摘錄自野葡萄文學誌2005月四月份,換個腦袋看寓言》



活在當下


北歐一座教堂裡,有一尊耶穌被釘十字的架的苦像,大小和一般人差不多。因為有求必應,因此專程前到這裡祈禱,膜拜的人特別多,幾乎可以用門庭若市來形容。教堂裡有位看門的人,看十字架上的耶穌每天要應付這麼多人的要求,覺得於心不忍,他希望能分擔耶穌的辛苦。


有一天他祈禱時,向耶穌表明這份心願。意外地,他聽到一個聲音,說:「好啊!我下來為你看門,你上來釘在十字架上。但是,不論你看到什麼、聽到什麼,都不可以說一句話。」這位先生覺得,這個要求簡單。於是耶穌下來,看門的先生上去,像耶穌被釘十字架般地伸張雙臂,本來苦像就雕刻得就和真人差不多,所以來膜拜的群眾不疑有他,這位先生也依照先前的約定,靜默不語,聆聽信友的心聲。


來往的人潮絡繹不絕,他們的祈求,有合理的,有不合理的,千奇百怪不一而足。但無論如何,他都強忍下來而沒有說話,因為他必須信守先前的承諾。


有一天來了一位富商,當富商祈禱完後,竟然忘記手邊的錢便離去。他看在眼裡,真想叫這位富商回來,但是,他憋著不能說。接著來了一位三餐不繼的窮人,他祈禱耶穌能幫助它渡過生活的難關。當要離去時,發現先前那位富商留下的袋子,打開,裏面全是錢。窮人高興得不得了,耶穌真好,有求必應,萬分感謝地離去。


十字架上偽裝的耶穌看在眼裏,想告訴他,這不是你的。但是,約定在先,他仍然憋著不能說。


接下來有一位要出海遠行的年輕人來到,他是來祈求耶穌降福他平安。正當要離去時,富商衝進來,抓住年輕人的衣襟,要年輕人還錢,年輕人不明究理,兩人吵了起來。這個時候,十字架上偽裝的耶穌終於忍不住,遂開口說話了。既然事情清楚了,富商便去找冒牌耶穌所形容的窮人,而年輕人則匆匆離去,生怕搭不上船。


偽裝成看門的耶穌出現,指著十字架上說:「你下來吧!那個位置你沒有資格了。」


看門人說:「我把真相說出來,主持公道,難道不對嗎?」


耶穌說:「你懂得什麼?那位富商並不缺錢,他那袋錢不過用來嫖妓,可是對那窮人,卻是可以挽回一家大小生計;最可憐的是那位年輕人,如果富商一直纏下去,延誤了他出海的時間,他還能保住一條命,而現在,他所搭乘的船正沉入海中。」


這是一個聽起來像笑話的寓言故事,卻透露出:在現實生活中,我們常自認為怎麼樣才是最好的,但事與願違,使我們意不能平。我們必須相信:目前我們所擁有的,不論順境、逆境,都是對我們最好的安排。若能如此,我們才能在順境中感恩在逆境中依舊心存喜樂。


人生的事,沒有十全十美。但是,我願認真活在當下。送給你們一段馬斯洛說過的話:


心若改變,你的態度跟著改變;


態度改變,你的習慣跟著改變;


習慣改變,你的性格跟著改變;


性格改變,你的人生跟著改變。


在順境中感恩,在逆境中依舊心存喜樂,認真活在當下。




五隻小毛蟲


第一隻毛毛蟲


話說第一隻毛毛蟲,有一天爬呀爬呀過山河,終於來到這棵蘋果樹下。他並不知道這是一棵蘋果樹,也不知樹上長滿了紅紅的蘋果。當他看到同伴們往上爬時,不知所以地就跟著往上爬。沒有目的,不知終點,更不知生為何求、死為何所。他的最後結局呢?也許找到了一顆大蘋果,幸福地過了一生;也可能在樹葉中迷了路,顛沛流離胡塗一生。不過可以確定的是,大部分的蟲都是這樣活著的,不去煩惱什麼是生命意義,倒也輕鬆許多。


第二隻毛毛蟲


有一天,第二隻毛毛蟲也爬到了蘋果樹下。他知道這是一棵蘋果樹,也確定他的「蟲生目標」就是找到一棵大蘋果。問題是....他並不知道大蘋果會長在什麼地方?但他猜想:大蘋果應該長在大枝葉上吧!於是他就慢慢地往上爬,遇到分支的時候,就選擇較粗的樹枝繼續爬。


當然在這個毛蟲社會中,也存在考試制度,如果有許多蟲同時選擇同一個分支,可是要舉行聯考來決定誰才有資格通過大樹枝。幸運的,這隻毛毛蟲一路過關斬將,每次都能第一志願地選上最好的樹枝,最後他從一枝名為「台大」的樹枝上,找到了一顆大蘋果。不過他發現這顆大蘋果並不是全樹上最大的,頂多只能稱是局部最大。因為在它的上面還有一顆更大的蘋果,號稱「老板」, 是由另一隻毛毛蟲爬過一個名為『學徒』的樹枝才找到的。令他洩氣的是,這個學徒分支是他當年不屑於爬的一棵細小的樹枝。


第三隻毛毛蟲


接著,第三隻毛毛蟲也來到了樹下。這隻毛毛蟲相當難得,小小年紀,卻自己研製了一副望遠鏡。在還未開始爬時,就先利用望遠鏡蒐尋一番,找到了一棵超大蘋果。同時,他發覺當從下往上找路時,會遇到很多分支,有各種不同的爬法;但若從上往下找路時,卻只有一種爬法。他很細心地從蘋果的位置,由上往下反推至目前所處的位置,記下這條確定的路徑。於是,他開始往上爬了,當遇到分支時,他一點也不慌張,因為他知道該往那條路走,不必跟著一大堆蟲去擠破頭。譬如說,如果他的目標是一顆名叫「教授」的蘋果,那應該爬


『升學』這條路;如果目標是「老板」,那應該爬『學徒』這分支;若目標是「議長」,也許早就該爬『賭場保鑣』這條路了。最後,這隻毛毛蟲「應該」會有一 個很好的結局,因為他己具備了「先覺」的條件了。但也許也會有一些意外的結局出現。因為毛毛蟲的爬行相當緩慢,從預定蘋果到抵達時,需要一段時間。當他抵達時,也許蘋果已被別的蟲捷足先登,也許蘋果已熟透而爛掉了。


第四隻毛毛蟲


第四隻毛毛蟲可不是一隻普通的蟲,同時具有先知先覺的能力。他不僅先覺(知道自己要何種蘋果),更先知(知道未來蘋果將如何成長)。因此當他帶著那先覺的望遠鏡時,他的目標並不是一顆大蘋果,而是一芽含苞待放的蘋果花。他計算著自己的時程,並估計當他抵達時,這朵花正好長成一顆成熟的大蘋果,而且他將是第一個鑽入大快朵頤的蟲。果其然,他獲得所應得的,從此過著幸福快樂的日子。


第五隻毛毛蟲


毛毛蟲的故事本來應該到此結束了。因為所有故事的結局都必須是正面的且富有教育意義。但仍有不少讀者好奇:第五隻毛毛蟲到底怎麼了?其實他什麼也沒做,就在樹下躺著納涼,而一顆顆大蘋果就從天而降落在他的身邊。因為樹上某一大片樹枝早就被他的家族佔領了。他的爺爺、爸爸、哥哥們盤據在某一樹幹上,禁止他蟲進入。然後蘋果成熟時,就一顆顆的丟給底下的子孫們撿食。


但是奉勸諸位,如果你不是含著金湯匙出生的,可不要妄想撿到大蘋果。因為你反而會被從天而降的大蘋果砸死的。



你怎麼看你自己

她站在台上,不時不規律的揮舞著她的雙手;仰著頭,脖子伸得好長好長,與她尖尖的下巴扯成一條直線;她的嘴張著,眼睛瞇成一條線,詭譎的看著台下的學生;偶然她口中也會依依唔唔的,不知在說些什麼。基本上她是一個不會說話的人,但是,她的聽力很好,只要對方猜中或說出她的意見,她就會樂得大叫一聲,伸出右手,用兩個指頭指著你,或者拍著手,歪歪斜斜的向你走來,送給你一張用她的畫製作的明信片。


她就是黃美廉,一位自小就染患腦性麻痺的病人。腦性麻痺奪去了她肢體的平衡感,也奪走了她發聲講話的能力。從小她就活在諸多肢體不便及眾多異樣的眼光中,她的成長充滿了血淚。


然而她沒有讓這些外在的痛苦擊敗她內在奮鬥的精神,她昂然面對,迎向一切的不可能。終於獲得了加州大學藝術博士學位,她用她的手當畫筆,以色彩告訴人「寰宇之力與美」,並且燦爛的「活出生命的色彩」。


全場的學生都被她不能控制自如的肢體動作震攝住了。這是一場傾倒生命、與生命相遇的演講會。


「請問黃博士」,一個學生小聲的問:「妳從小就長成這個樣子,請問你怎麼看你自己?妳都沒有怨恨嗎?」


我的心頭一緊,真是太不成熟了,怎麼可以當著面,在大庭廣眾之前問這個問題,太刺人了,很擔心黃美廉會受不了。


「我怎麼看自己?」美廉用粉筆在黑板上重重的寫下這幾個字。她寫字時用力極猛,有力透紙背的氣勢,寫完這個問題,她停下筆來,歪著頭,回頭看著發問的同學,然後嫣然一笑,回過頭來,在黑板上龍飛鳳舞的寫了起來:


一、我好可愛!


二、我的腿很長很美!


三、爸爸媽媽這麼愛我!


四、上帝這麼愛我!


五、我會畫畫!我會寫稿!


六、我有隻可愛的貓!


七、還有…….


八、……


忽然,教室內一片鴉雀無聲,沒有人敢講話。她回過頭來定定的看著大家,再回過頭去,在黑板上寫下了她的結論:「我只看我所有的,不看我所沒有的。


掌聲由學生群中響起,看看美廉傾斜著身子站在台上,滿足的笑容,從她的嘴角盪漾開來,眼睛瞇得更小了,有一種永遠也不被擊敗的傲然,寫在她臉上。我坐在位子上看著她,不覺兩眼濕潤起來。走出教室,美廉寫在黑板上的結論,一直在我眼前跳躍:


「我只看我所有的,不看我所沒有的。」


教養和教育

用風來譬喻教養
二○○四年總統選舉的時候,在一場候選人的辯論會上,黃崑嚴教授向兩位候選人請教:「什麼是教養?」後來黃教授寫了一本書,書名是《談教養》。什麼是教養呢?在書的開頭黃教授說:「教養」沒有清晰的輪廓與外貌,更不易用三言兩語來描述,但是他引用了一位十九世紀英國名詩人Christina Rosetti的詩,用風來譬喻教養:


Who has seen the wind
Neither I nor you;
But when the leaves hang trem-bling,
The wind is passing thro!

這首詩可以翻譯成:
你跟我,
都沒有見過風,
但是當樹上的葉兒在哆嗦的時候,
風正和我們擦身而過。

在《論語.顏淵篇》裡,有一個很相似的描述:
君子之德風,
小人之德草,
草上之風必偃。
那就是說君子的風範、氣度和品格,雖然看不見、摸不著,但是他周圍的人卻都會體會到、感受到,受到薰陶和影響。


教養等不等於教育?
當我們談到教養這兩個字的時候,許多人會問教養是不是等於教育?一個有良好教養的人是不是等於一個有良好教育的人?我覺得如果我們用廣泛的定義來看,教養和教育是一體兩面,是一而二、二而一,沒有辦法、也沒有必要劃分清楚。我們要培養有教養、也有教育的下一代,就像我們要吃水果、也要吃飯一樣。


不過,讓我首先指出教育並不是狹義的指一張大學畢業文憑,甚或一個鍍金的博士學位。學位是一個人完成了教育過程的紀錄,他曾經有成為一個有教育的人的好機會。有許多有學位的人,都的確是有教育的人,但也有些是只有學位,卻並沒有良好教育的人,更重要的是有許多並沒有進過大學,沒有學位,卻是一個有教育的人。用英文來表達,一個有教育的人,是一個educated person,他受到的教育,可能來自學校,也可能來自社會、家庭和自己的進修。


其次,讓我也指出教養並不是狹義的指良好的家世和家庭環境。用英文來表達,教養並不是狹義的指good upbringing,good upbringing通常是指生長在一個富裕、舒適、安穩的家庭裡頭。良好的家庭環境,對一個人的教養會有很大的影響和助力,許多出身好的人,也都是有教養的人;但是,更有許多生長在貧困缺乏的環境裡頭,靠自己的磨鍊而成為有良好教養的人。

講到這裡,大家會說,你講了半天,還沒有告訴我們什麼是教養?什麼是教育?教養和教育到底有什麼不同的地方?讓我描述一下,當教養這一陣風吹過,當教育這一陣風吹過的時候,它們留下來什麼樣的痕跡。容許我稍為刻意、稍為牽強地把教養和教育分開,把它們不同的痕跡描述出來。


一個有教養的人
一個有教養的人,是一個誠實的人。他不會為自己的私利蒙蔽欺騙他人,他不會用謊言掩飾自己的錯誤。一個有教育的人,是一個崇尚真理的人。他的教育經驗告訴他,必須追求真理,維護真理,真理不容扭曲、不容蔑視。


一個有教養的人,是一個有公德心的人。他不會為自己的方便,影響到大家共同的利益。一個有教育的人,是一個守法的人。他知道法律是大家共同生活的規範,每個人都必須按照這個規範來過共同的生活。


一個有教養的人,是一個謙卑的人。他知道天很高、地很厚。一個有教育的人,是一個有自信的人。他知道天有多高、地有多厚。


一個有教養的人,是一個有幽默感的人。他能夠以輕鬆舒泰的心情,面對紛爭和對立。一個有教育的人,是一個有正義感的人。他能夠以理智的心懷,化解紛爭和對立。


一個有教養的人,懂得怎樣講。一個有教育的人,知道講什麼。一個有教養的人,會婉轉地表達他的意見。一個有教育的人,能夠勇敢率直地闡述他的理念和立場。


一個有教養的人,會小心、耐心,去聆聽別人講的話。一個有教育的人,能夠了解吸收別人講話的精髓。


一個有教養的人,是一個聽了別人的笑話會開心微笑的人。一個有教育的人,是一個會說笑話的人。


一個有教養的人,懂得怎樣適應他周圍的環境,從衣著到吐談,他都知道如何得體地表達他自己。一個有教育的人,能夠了解他周圍的環境,進而改造他周圍的環境。


一個有教養的人,用微笑迎接成功,用沉默接受失敗。一個有教育的人,用努力換取成功,用決心取代失敗。


一個有教養的人,為別人的成功高興。一個有教育的人,以別人的成功作為自己要追求的目標和榜樣。一個有教養的人,能夠了解同情別人的失敗。一個有教育的人,以別人的失敗為殷鑑。


杏花雨,楊柳風
教養來自潛移默化,教育源於努力用心。
一個有教養的人,會說「文章本天成,妙手偶得之」。一個有教育的人,會說「我站在智識巨人的肩膀上,所以我能夠看得更遠」。


和一個有教養的人交談,如讀一首小詩。和一個有教育的人交談,如讀一篇遊記。
教養有如沾衣欲濕的杏花雨,吹面不寒的楊柳風。教育有如滋潤桃李,讓它們並茂爭榮的夏雨和春風。
文明的社會是由許多有教養的人組成的,進步的社會是由許多有教育的人組成的。我們一起努力追求的是一個文明和進步的社會。


【2006/01/27 聯合報】


按部就班的成功之道

現代人大都背負著沉重的生活壓力,時常擔心這個,擔心那個,憂慮總是永無止境。


面對這麼多的壓力,你該試一試所謂的「沙漏哲學」,既然你所憂慮的事不是一時半刻就能改變,你就要用另一種心情去面對。


二次大戰時期,米諾肩負著沉重的任務,每天花很長的時間在收發室裡,努力整理在戰爭中死傷和失蹤者的最新紀錄。


源源不絕的情報接踵而來,收發室的人員必須分秒必爭地處理,一丁點的小錯誤都可能會造成難以彌補的後果。


米諾的心始終懸在半空中,小心翼翼地避免出任何差錯。


在壓力和疲勞的襲擊之下,米諾患了結腸痙攣症。身體上的病痛使他憂心忡忡,他擔心自己從此一蹶不振,又擔心是否能撐到戰爭結束,活著回去見他的家人。


在身體和心理的雙重煎熬下,米諾整個人瘦了34磅。他想自己就要垮了,幾乎已經不奢望會有痊癒的一天。


身心交相煎熬,米諾終於不支倒地,住進醫院。


軍醫瞭解他的狀況後,語重心長的對他說:「米諾,你身體上的疾病沒什麼大不了,真正的問題是出在你的心裡。我希望你把自己的生命想像成一個沙漏,在沙漏的上半部,有成千上萬的沙子,它們在流過中間那條細縫時,都是平均而且緩慢的,除了弄壞它,你跟我都沒辦法讓很多沙粒同時通過那條窄縫。人也是一樣,每一個人都像是一個沙漏,每天都是一大堆的工作等著去做,但是我們必須一次一件慢慢來,否則我們的精神絕對承受不了。」
醫生的忠告給米諾很大的啟發,從那天起,他就一直奉行著這種「沙漏哲學」,即使問題如成千上萬的沙子般湧到面前,米諾也能沈著應對,不再杞人憂天。


他反覆告誡自己說:「一次只流過一粒沙子,一次只做一件工作。


沒過多久,米諾的身體便恢復正常了,從此,他也學會如何從容不迫地面對自己的工作了。


人沒有一萬隻手,不能把所有的事情一次解決,那麼又何必一次為那麼多事情而煩惱呢?


不能即時改變的事,你再怎麼擔心憂慮也只是空想而已,事情並不能馬上解決;你應該試著一件一件慢慢來,全心全意把眼前的這件事做好。


人生在世,本來就會面臨各種各樣的壓力,當你學會調整自己,讓壓力一點一滴而來時,你會發現,壓力反而是一種動力,只要你按部就班,它就會不斷推動著你努力前進。


生命中最珍貴的禮物


想像有一家銀行每天早上都在你的帳戶裡存入八萬六千四百元,可是每天的帳戶餘額都不能結轉到明天,一到結算時間,銀行就會把你當日未用盡的款項全數刪除。這種情況下你會怎麼做?


當然,每天不留分文地全數提領是最佳選擇。


你可能不曉得,其實我們每個人都有這樣的一個銀行,它的名字是「時間(TIME)」。每天早上「時間銀行」總會為你在帳戶裡自動存入八萬六千四百秒;一到晚上,它也會自動把你當日虛擲掉的光陰全數註銷,沒有分秒可以結轉到明天,你也不能提前預支片刻。如果你沒能適當使用這些時間存款,損失掉的只有你自己承擔。沒有回頭重來,也不能預提明天,你必須根據你所擁有的這些時間存款而活在現在。


你應該善加投資運用,以換取最大的健康、快樂與成功。時鐘總是不停地在運轉,努力讓每個今天都有最佳收穫。


想要體會「一年」有多少價值,


你可以去問一個失敗重修的學生。


想要體會「一月」有多少價值,


你可以去問一個不幸早產的母親。


想要體會「一週」有多少價值,


你可以去問一個定期週刊的編輯。


想要體會「一小時」有多少價值,


你可以去問一對等待相聚的戀人。


想要體會「一分鐘」有多少價值,


你可以去問一個錯過火車的旅人。


想要體會「一秒鐘」有多少價值,


你可以去問一個死裡逃生的幸運兒。


想要體會「一毫秒」有多少價值,


你可以去問一個錯失金牌的運動員。


請珍視你所擁有的美好時光,特別是你可以和一些值得付出的人來分享這些時光。別忘了!時間不等人。昨天已成為歷史,明天則遙不可知,而今天是一個禮物,所以英文把「現在」稱為Present(禮物),請珍惜這份禮物。



買個奇蹟

怡君伸直身子,好把襁褓中的弟弟看清楚點。

他躺在嬰兒床裡,她聞到身邊桌上的藥味。


爸媽告訴她,弟弟病的很重。


她並不清楚弟弟到底有什麼問題,只知道他似乎不太高興。 他老是哭,現在也是。


她輕聲細語:〔弟弟,別哭了。〕


弟弟奇蹟似地不哭了,盯著他姊姊看,眼中泛著淚光。


她牽起他的小手,看著他肥肥的手指,滿是汗水的手指求救般地抓住她的一根指頭。


怡君安慰地緊握了一下。


這時,她聽到父母在隔壁房裡說話。


怡君雖然只有六歲,但她知道,當大人壓低聲音說話時,就是在討論重大的事情。


六歲的怡君很好奇,她親了親弟弟,踮起腳尖走到門邊去。


她父親說:〔開刀太貴了,我們付不起。我最近連帳單都付不出來。〕


她母親回答:[現在只能靠奇蹟來救了。]


怡君疑惑著:〔奇蹟是什麼?他們怎麼不去弄一個來?〕


她跑進房間,從存錢筒裡拿出一塊錢,她要去買個奇蹟給弟弟!


怡君跑到對街的超市,收銀台前的隊伍排得很長,怡君插隊進去,但大家並不介意,有些人甚至還覺得好笑。


第一個和這個臉色紅咚咚的小女孩說話的人,是收銀台前的收銀員。


他臉上掛著燦爛的笑容問道:〔小妹妹,我可以為妳服務嗎?﹞


她說:〔謝謝,我要買個奇蹟。〕


收銀員說:〔對不起,要什麼?〕


〔嗯,我弟弟真的病得很重,我要買個奇蹟。〕


收銀員一頭霧水。


他對小孩沒什麼經驗,於是說:〔誰來幫助這小孩?我們沒賣什麼奇蹟啊。〕


一個穿著體面的男士問:〔妳弟弟需要什麼樣的奇蹟?〕


包括怡君在內,大家都轉過身來看他。


〔我不知道,我爸媽說弟弟病得很重。它需要動手術。〕


穿著體面的男士彎下身,示意要她走近一點。


他問:〔妳有多少錢?〕


怡君說:〔一塊錢。〕


這個男士他拿起一塊錢,道:〔我想,現在一個奇蹟大約就是這個價錢,


我們去看妳弟弟。也許我有你需要的那奇蹟。〕


幾個月後,怡君看著站在嬰兒床上的弟弟。


她的父母正和那位穿著體面的男士交談,原來他是位知名的神經外科權威。


怡君的媽媽說:〔大夫,我們還是不知道手術費是誰付的,你說是位匿名的善心人士,他 一定花了一筆不少的錢。〕


醫生心想:〔沒有,只花了一塊錢和一個小女孩的信念。〕



逃避.不一定躲得過
面對.不一定最難受
孤單.不一定不快樂

得到.不一定能長久


失去.不一定不再有
轉身.不一定是軟弱


其實


信念是最好的良藥


15個成功人物搖頭的壞習慣

01.不講信用


信義房屋董事長周俊吉:不講信用是工作的壞習慣,「人無信不立」,在工作職場上更是如此,小到與人有約要守時,大至生意上幾千萬、幾億之金錢交易,都要信守承諾,不講信用的人不僅讓人看不起,更無法立足於社會之中。所以在信義房屋,要求大小集會都要守時,因為守時就是守信的具體表現,集會遲到就罰站,遲到幾分鐘就站幾分鐘,從董事長到一般同仁都一樣。(羅儀修)

02.沒有好奇心


ING安泰人壽總經理陳丕耀:在工作上,不是你有speed(速度)或是服從目標,就能夠讓你在未來發展有滿意的空間,最重要的還是你的思維。例如,以前工作時常常接到客戶的抱怨,我在思考解決問題時,不是光想如何安撫解決它,而是去check它所有的舊檔案,看看客戶說的問題是新問題還是老問題的延續,重新思考重點,而不是按老方法做事,讓自己在處理這件事情時能展現更高的附加價值。你要做到這樣,就要有「好奇心」,因為好奇心會讓你去想更多,且想要做更多。如果年輕時沒有就養成這種態度,以後要改就不容易。(劉鳳珍)


03.自負


大宇資訊總經理李永進:現在產業競爭的環境愈來愈激烈,愈來愈需要團隊合作。在團隊合作的過程中,最討厭的就是有人特別自負,沒什麼本事卻十分自以為是,這種人不僅聽不下去別人的意見,也會阻礙團隊合作的順利進行。(李欣岳)

04.勝而驕、敗而餒


智冠科技總經理王俊博:在遊戲軟體中,正面臨產品生命週期不斷縮短的挑戰,因此遊戲廠商開發產品的速度要不斷加快。我最討厭整個團隊的情緒,受到一款產品的成功或失敗而大起大落,成功就驕傲、失敗了則氣餒,這對後續的產品開發並沒有好處,最重要的是,要從已經開發的產品經驗中學到教訓。(李欣岳)

05.犯錯不敢講,不懂裝懂又不問


瞻博網路大中華區副總裁于肇烈:做業務的,最忌諱犯錯不敢講,想辦法抹粉。或是怕別人知道你不懂,聽到別人說:「這個infrastructure非常好」,你就跟著說非常好,這樣別人永遠不知道你不懂,你又不主動學習的話,就永遠不知道它的內涵。長久下去,對訊息的掌握度不夠,會讓公司做錯誤的決策。(盧智芳)


06.不從根本解決問題

台灣肯德基總經理吳美君:我們不希望員工只會頭痛醫頭、腳痛醫腳,在還沒掌握問題根本之前,只去治標不治本。為了尋求問題的本質,找出問題的根源,我們發展了一套“High Impact Coaching(高效能輔導方法)”,透過不斷地追問,讓員工自行找出問題的根本,進而讓工作計劃臻於完善。(羅儀修)


07.把公司的光環戴在自己頭上


萬寶龍總經理顧吉濤:精品業在舉辦很多活動的時候,經常要邀請、接觸名人,有些人沒辦法分辨自己到底是「粉絲」,還是專業經理人,甚至會誤以為自己也躋身名流。
在這樣的迷思下,你可能得到了關係,卻得不到工作的核心競爭力。要分清楚別人尊敬的是你的公司和品牌,而不是你個人。千萬不要把歷史的皇冠戴在自己頭上,而是要小心地捧在手上。(麥立心)


08.低EQ,擺臭臉


劍湖山集團總經理蕭柏勳:服務業要和人近距離接觸,一舉一動客人都看在眼中,所以情緒管理格外重要。
若心情不好就馬上反映在臉上,服務品質馬上大打折扣,顧客看你一張臭臉,哪還肯再上門來?(黃采薇)

09.開會遲到


福特六和汽車人力資源處副總經理葉慶煌:福特六和身為外商公司,經常需要與美國或日本等國進行電話或視訊會議,在各國時差因素影響下,會議準時開始顯得格外重要。許多年輕上班族認為遲到個5分、10分鐘並無大礙,這樣的習慣卻透露出「對別人不尊重」的態度,任何人都可能因為你的遲到延誤了他接下來一天的行程。主管也容易對你的專業、工作品質打折扣。(陳孟珠)


10.亂跳槽


台灣微軟MSN事業處副總經理林燕:網路新興的工作機會特別多,因此從事網路這個行業的年輕人,工作穩定性相對比較不足,經常會因為一些小小的誘人條件而輕易的跳槽,這點是很忌諱的。提醒年輕人在跳槽前,千萬要評估聘雇公司長期的發展及自己的生涯規劃,不要貪一時的小便宜,而影響了下一份工作的職涯發展。(李筑音)


11.太過嚴肅的專業臉孔


書田醫院副院長林乾坤:長久以來醫生為保持專業形象,以及成長背景或許比其他人來得順遂,在看診時習慣以專業用語、嚴肅臉孔面對病人,較少使用諸如「請、謝謝、對不起」的禮貌性用語。事實上醫生應該把病人當作客人,從顧客的角度重新思考醫療服務,聲音放輕、面帶笑容。書田醫院為求服務差異化,安排護理人員每天早上10點與下午3點半「奉茶」,以舒緩院內顧客的等待時間,就是希望從環境與制度改善以往醫院診所的嚴肅氣氛。(陳孟珠)


12.穿著邋遢


廿一世紀公關顧問副總經理丁立宏:現在的年輕人喜歡展現自己的個性,常常會穿著太邋遢。在第一線帶人最常碰到的問題,就是年輕人急於表現自己,想要在穿著上搶眼、突出個性,往往忽略最基本的服裝禮儀。每個不同性質的工作都有它必須具備的專業形象,公關顧問是幫企業包裝活動和形象的角色,穿著整齊合宜、讓大多數的客戶都能接受才是最重要的。(尤可欣)

13.挑工作做


無印良品副總經理王文欣:職場上重視團體工作,而團體工作不是每件任務都很有趣、輕鬆,或你喜歡做的。當你被指派做某件你不想做的事,還能全力以赴達成目標,就容易增加主管對你的好印象。不管原因為何,這都是主管給你的機會。因此,你不停挑工作做,很容易失掉表現、學習、累積經驗和能力的機會。最後就算你很想做某件重大任務,你也沒能力去承擔重任,而且主管會不願意再給你機會。(王曉晴)


14.公務員心態


中華電信協理石木標:最忌諱員工殘留過去民營化前的公務員心態,上班時喝茶、看報、聊天講電話,下午4點一過就開始整理包包等著下班,這些都是舊公務員時代留下的惡習。


現在電信業競爭激烈,不能再像過去一樣坐著等顧客上門、缺乏主動服務客戶的熱忱,反而要更積極培養實力,以免到了公司人事精簡的時候,自己成了被開刀的對象。(李筑音)


15.沒效率

台灣萬事達卡資深總監楊雅婷:金融業競爭激烈,許多事務需要即時溝通,尤其是現在手機、email十分普遍,合作對象也都熟悉高效率作業了。如果員工動作慢,回個信就要一個小時,工作進度一定沒辦法如期達成。